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IFRS導入支援
いよいよIFRS導入が現実的になってきました。
IFRSが導入されるインパクトは、J-SOX以上とも言われています。
一番問題にされやすいのは、やはり事務作業です。移行作業にはそれだけマンパワーと知識が掛かりますが、一番問われるのは“会計センス”であると言われています。すなわち、原則主義の適用により、企業は自社にて会計方針を“考える”場面が多くなるため、考えられるスタッフが必要となるのです。また、自社で会計方針を定めることが多くなれば、それだけ企業のオリジナリティも会計に反映することとなるかもしれません。
このように、IFRSを戦略的に導入していけば、他社と差別化できるかもしれないのです。
IFRS導入支援の特徴
有資格者を中心とした様々なバックグラウンドをもつ
コンサルタントが対応
会計を中心としたコンサルティングファームとして、監査人(監査法人など)による監査の視点も十分に取り入れながら、効率的かつ効果的な内部統制の構築プランを提案します。公認会計士が中心となり、制度として最低限要求されているポイントを的確に抑えることができます。
サービス実施の流れ
| IFRS社内勉強会 (当社講師を派遣し、 お客様内でIFRS勉強会を開催) |
お客様の状況にカスタマイズしたIFRS勉強会を実施します。 |
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| IFRSインパクト調査 |
社内全体に課題等の共通認識が得られます。 |
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| IFRSアドバイザリー (年間契約) |
IFRS導入まで、社内勉強会やIFRSインパクト調査を実施します。 |
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| 会計フルサポート (年間契約) |
現行の会計基準の決算支援、開示支援、新会計基準及びコンバージェンス対応支援を行います。 |
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