海外子会社に対する内部監査

海外子会社で「親会社の意向と異なることが起きていないか？」「架空領収書による不正の支払が起きていないか？商品の横流しが行われていないか？」「知らずに法律違反を犯していないか？」「非効率な業務・無駄な業務はないか？」などの不安はありませんか？
海外子会社特有のリスクにも対応した内部監査の実施により業務の安全性と効率性を高めます。「経営に役立つ内部監査」をご実感ください。

会計・税務・人事・労務・ITなどの専門家集団による内部監査

会計士・税理士・中小企業診断士・社会保険労務士・ITコンサルタント等、様々な専門性をもったスペシャリスト達が海外特有のリスクを勘案した上で対応します。
通常内部監査人が弱いとされている専門分野にも手の届いた内部監査を実施します。

適切な改善策のご提案

さらに通常の監査人と異なる点として、みらいコンサルティングのコンサルタントは、常に経営改善・業務改善の仕事に携っています。内部監査では問題点の指摘にとどまらず、解決策の提案、その実行体制、実行スケジュールの提案まで合わせて行います。
内部監査の結果を明日の経営に活かしてもらうことがみらいコンサルティングの目標です。

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このサービスで成功した事例、成功に向けて進んでいる様々な事例があります。

• 大手電機機器メーカの中国子会社に対する財務内容の実態調査(財務デューディリジェンス)および中国子会社株式評価の実施

• システム開発・企画企業の中国赴任に伴う支援案件

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