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内部監査サービス
内部監査は内部統制のモニタリング機能として重要な役割を果たしています。
その機能は、”保証機能”と”コンサルティング機能”に二分されます。
従来では、販売・購買等の現業部門がルールどおり業務を行っているか、いわゆる準拠性監査を中心とした”保証機能”がメインであり、リスクの発見的なコントロールとして機能していました。
ところが、グローバル化、自由化等の外部環境の劇的な変化に対応すべく、法規制等の改正が頻繁に行われる昨今では、戦略的な内部監査が会社のリスクを回避する手段として機能します。すなわち、常に先手を打つべく、リスクを事前に評価し、リスクが高い分野に重点的に監査を行うリスクアプローチが、今や常識となりました。
サービス実施の流れ
| クイックレビュー | トップマネジメントへのインタビュー等を通じて、貴社のどこにリスクがあるのか、現状の問題点を把握します。 |
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| リスクの洗い出し・ 評価 |
クイックレビューで把握したリスクについて評価し、どこを重点的に監査すべきか、検討します。当該評価結果を基に、中期・単年度の監査計画を策定し、監査実施手続きを検討します。 |
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| 監査の実施・報告・ モニタリング |
実際に監査を実施し、報告書を作成し、トップマネジメント及び被監査部門へと報告します。このとき、単に問題点の指摘だけでなく、改善策を提案することがポイントです。 |
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