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事業計画の策定支援
「ホンモノの事業計画」とは、実行可能な計画のことです。せっかく作った計画が「絵に描いた餅」とならないためには、計画を策定する段階から「実行できる」ことを重視し、そのための仕掛けを織り込んでいかなければなりません。
ホンモノの事業計画で安定した成長を実現していけるようサポートします。
事業計画の策定支援の特長
「実行可能な計画づくり」を徹底サポート
計画の実行可能性を高めるためには、計画を実行するお客様の役職員が「頭で理解」し、「心で納得」していなければなりません。
そのためには、計画策定の段階から、実行の中心となるべき役職員の参画は不可欠であり、CFT(クロスファンクショナルチーム＝部門横断的な課題検討チーム)などを活用しながら、お客様の「主体的な計画づくり」をみらいコンサルティングがサポートします。
「活用できる計画づくり」を徹底サポート
計画は策定しただけでは何の意味もありません。計画は「活用」してはじめて意義あるものとなります。
計画をうまく活用するためには、活用する前提で計画策定をしておかなければなりません。企業や事業によって異なるKPI(キーパフォーマンスインディケーター＝主要業績管理指標)の設定を含め、「活用できる計画づくり」をみらいコンサルティングがサポートします。
「変化に強い企業体質づくり」を徹底サポート
現実の経営においては、周囲の環境は絶え間なく変化し続けています。
変化する環境に適応していくためには、状況に応じて計画を見直していく必要があります。
その「計画の見直し」を通じて、「変化に強い企業体質づくり」をみらいコンサルティングがサポートします。
サービス実施の流れ
| 簡易調査による現状分析 | 事業計画の策定をサポートするにあたっては、まずお客様の「現状」を適切に把握しなければなりません。財務諸表などの定量面はもちろんのこと、管理体制などの定性面についても簡易的に調査し、お客様の「課題」として取りまとめます。 |
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| 計画策定の実施 | 抽出した課題の解決策を含め、お客様と一体となって計画策定を進めます。場合によってはCFT(クロスファンクショナルチーム＝部門横断的な課題検討チーム)などを活用しながら計画の実行性を高めていきます。 |
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| 計画モニタリング体制の構築(実行支援) |
計画の実行可能性を高めるためには、計画のモニタリング(進捗管理)が不可欠です。 |
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費用・期間の目安
| 費用の目安 |
企業規模・支援内容により異なります。 (おおむね100万円～) |
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| 期間の目安 |
ご契約から計画策定完了まで1～3ヶ月。 その後の「実行支援」については月次顧問契約となります。 |
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お客様の状況やご要望により個別に検討させていただいています。 どうぞお気軽にご相談ください。 |
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受付時間 平日：9:00～18:00
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ベトナム通信
- みらい ベトナム・ASEAN通信第11号（458KB）
【ベトナム】アジア中小企業TOP 200 ランク入りベトナム企業／【ベトナム】ベトナム国内で就労する外国人の雇用及び管理の強化／～当社は、商工会議所の国際アドバイザーになりました！～
みらい 中国通信
- みらい 中国通信【臨時号】（335KB）
中国国務院は『社会養老サービスシステム構築計画（2011－2015年）』を発表しました。
世界で唯一高齢者人口が1億人を超えた国として、介護ビジネスをはじめとした中国シルバー産業の発展は注目されています。みらいコンサルティングでは日本語翻訳稿を公開しています。
みらい税務・会計短信
2011年12月12日 「平成24年度税制改正大網」の閣議決定について平成23年12月10日、「平成24年度税制改正大綱」が閣議決定されました。
基本的な方向性として、歴史的円高への対処、産業空洞化の防止、国内雇用の維持という観点が示されました。
具体的には、自動車重量税の軽減、エコカー減税の延長、研究開発税制の延長、事業用資産の買い替えの特例の延長、中小企業投資促進税制の拡充・延長といった税制措置が盛り込まれました。
詳細内容は、財務省HPで確認することができます。
