売り上げの上がらない事業を再編したい

売上不振(減少)の原因は「量の減少」と「価格の低下」に、また「量の減少」の原因は「市場縮小」と「自社シェアの低下」、「価格低下」の原因は「相場による価格変動」と「他社との価格競争」に大別できます。
「市場縮小」と「相場による価格変動」は自社でコントロールすることは難しいですが、「自社シェアの低下」と「他社との価格競争」の主因が自社にある場合、売上不振の改善可能性は高くなります。

そのためには市場動向、競合他社など外部環境の分析とともに、売上を製品別、顧客別、売上構成要素(客数、客単価)別など詳細に分析をおこない、自社の「強み」と「弱み」および市場における「機会」と「脅威」を定数面と定性面の両方から把握して、課題解決の対策を立案することが必要です。
みらいコンサルティングでは、事業法人、銀行出身者など各分野の専門家が調査・分析を実施して、企業と一体となり対策立案をサポートします。