アウトソーシング/シェアードサービス

連結経営が重視される今日、グループ全体の収益性、成長性が問われています。シェアードサービスは、企業の連結ベースでの経営効率化を達成するため、コアコンピタンスを見極め、これに経営資源を集中させるとともに、ノンコアであるサポート業務を効率化しコストダウンを可能にします。
また、このサポート業務は外部（社外）の専門的資源を有効かつ効率的に活用する（アウトソーシング）ケースもあります。

当社は、公認会計士・税理士・社会保険労務士などのプロフェッショナルが中心となって、シェアードサービスセンター構築［計画→設計→導入→運用→モニタリング］のコンサルティングと、アウトソーシングの設計・導入を支援しています。主に財務・経理・人事・総務分野を得意としています。
アウトソーシングを成功させるポイントは、導入前の業務設計（業務改善・標準化）と明確かつ効率的な役割分担にあります。シェアードサービスセンター構築で培ったノウハウが、ここにも活かされています。
更には、各種経理業務・給与計算・社会保険労働保険業務につき、実際に数多くのアウトソーシングを受託しています。

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