BPR
業務の進め方・流れを抜本的に見直し、無駄や非効率を改善、合理化を進めていくのがBPR（ビジネス・プロセス・リエンジニアリング）です。
産業の成熟化、規制緩和による競争激化などのビジネス環境の変化に伴い、BPRは、製造業や流通業を中心に、官公庁・自治体に至るまで、さまざまな業界で取り組まれています。
みらいコンサルティングのアドバンテージ
経営の視点から業務改革を進めると現場業務に支障をきたすことが往々にしてあります。一方で、現場の視点を重視しすぎると経費増大に繋がります。現場と経営の両側面を踏まえながら具体的な実行プランを作成することが重要です。
当社では、事業会社やプロフェッショナルファームにて様々なBPRプロジェクトを推進してきたコンサルタントを数多く有しております。
現場における課題・問題の洗い出しから検討を開始し、経営戦略や競争上の課題等も考慮。本来のあるべき姿を描きながら、必要な改革を実効性の高い計画として落とし込むことが可能です。
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