M&Aスキーム構築

M&Aには主に下記の手法が考えられます。
・株式譲渡
・事業譲渡
・合併
・会社分割
・株式交換
・株式引受（増資）
当社のM&Aアドバイザリーサービスは、コンサルティングM&Aサービスを標榜。それぞれの企業に最適なスキームを立案し、M&A実行のお手伝いをさせていただきます。

これまでに培った多くの企業再編顧ノウハウにより、顧客企業の成長のため適切なスキームの立案が可能です。

業界再編により、企業群同士の合併が成立。ポストM&Aの最重要課題としては、子会社のスムーズな人的融合と、効率的な組織作りが急務と考えられました。そこで当社の擁する豊富なノウハウにより、ポストM&Aにて子会社の整理統合を実行しました。

コンサルティングM&Aによりグループ内再編を実行し、プロフィットセンター・コストセンター各部門のミッションを明確にしました。これによりグループ価値の最大化を目指し、新たな成長戦略を描くことができました。

 

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