事業承継
日本経済を支える中小企業では、経営者の高齢化が進行する一方で、後継者の確保がますます困難になっています。また事業承継に失敗して社内で紛争が生じたり、会社の業績が悪化するケースも数多く存在します。中小企業にとって、事業承継は非常に重要な問題なのです。
みらいコンサルティングのアドバンテージ
経営者の皆さんは「事業承継」と聞いて何を思い浮かべられますか？
ほとんどの方が「相続税対策」と答えられると思います。事業承継でもっとも重要なことは「経営承継」です。みらいコンサルティングでは、「経営承継」に精通したスタッフが充実しております。また、「財産承継」「M&A」についてもスペシャリストが多数おり、事業承継をあらゆる側面からサポートできる土壌があります。
具体的には以下のステップで事業承継を成功に導きます。
- 現状把握～事業・財務デューデリジェンスの実施
- 具体的施策の検討～承継方法、事業の選択と集中、相続税対策など
- 計画スキームの策定～事業承継計画 or M&Aスキームの策定
- 実行支援～計画スキームの実行までのサポート
支援業務の詳しい情報はこちらから
