2008年4月より、いよいよ日本版内部統制制度(J-SOX)が開始されます。内部統制は、従来の内部管理の単なる延長でもなければ、経理部での対応や情報システムだけで解決できることでもありません。またJ-SOXは「重装備型内部統制」の構築を強いるものでもありません。大切なことは財務報告の信頼性確保という目的を達成した上で、企業の成長・発展につながる適切な装備を備えることなのです。現在の「古い鎧」を見直し、「新しい鎧」へと着替えるきっかけとして、内部統制システムを構築することが重要と言えます。
会計を中心としたコンサルティングファームとして、監査人(監査法人など)による監査の視点も十分に取り入れながら、効率的かつ効果的な内部統制の構築プランを提案します。会計士・ITコンサルタントが中心となり、制度として最低限要求されているポイントを的確に抑えることができます。
一方で、内部統制制度は未来永劫的に続く会社を守るための制度として、将来の運用面を十分に考慮することも内部統制のポイントです。当社のさまざまな分野におけるスペシャリストが、企業の将来像についてともに真剣に考え、「会社の資産」となるような内部統制の構築を支援します。
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