管理会計

経営者や部門管理者が、業績判断や投資の適否などを判断する際には、その判断材料となる情報が必要となります。そして、この情報には正確性とスピードが求められます。
管理会計は財務会計を基礎として、業績の評価や予算統制などの経営判断に必要な情報を導き出す経営手法です。

管理会計の採用にあたっては、会社の根幹である経営理念とビジョンを軸にプロセスを明確にすることと、管理会計の必要性を社内に浸透させることが重要なポイントです。そして、できるだけ手間や時間をかけずにデータ収集ができるシステムを構築する必要があります。
みらいコンサルティングでは、公認会計士・税理士・コンサルタントがさまざまな業種のクライアントに対して行ってきた改革・改善・再生支援業務などの経験を活かし、経営者の視点で、実践的なサービスを提供することが可能です。
戦略的な管理会計の実現に向けてプロセスを策定し、社内のシステム構築の支援、社内の意思統一をするための勉強会や業務マニュアル作成支援までも行っています。最終的には部門別業績管理、予算管理などの経営情報を公平かつ迅速に提供することが可能となります。

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