経理業務改善

経理に問題があるというとき、その問題点は多くの場合、経理部門の事務能力自体にあるのではなく、社内に情報が流れる仕組みができていないという点にあります。経理部門は、あらゆる会社業務が「数字」という形になって一括して集まってくる場所です。 この経理部門に迅速かつ正確に情報が流れてくるように、会社全体の業務フローを見直し、経理情報の流れをスムーズにすることが経理業務の改善の目的です。

経理業務改善を行うにあたって重要なことは、経理部門はもとより、情報の発信源である営業部門・製造部門等他部門の方々のご協力をいかに得られるかということです。会社業務の全体的な流れを把握したうえで、全社的に最適な「仕組み」を構築しなければなりません。
みらいコンサルティングでは、公認会計士・税理士を中心に、経理情報の流れを意識した業務フローの構築に強い人材を多く有しております。
また、1つのクライアントに対して数人で構成される「チームコンサルティング」で業務にあたることにより、責任者・現場担当者など、クライアント側の担当者と同等の目線に立ちながら、一緒に「仕組み」を作り上げていくことが可能です。

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