給与・評価制度設計・導入

給与制度、評価制度は、会社が従業員に何を期待し、どう報いるかを示す会社からのメッセージでもあり、マネジメントツールとしても重要な位置づけです。
しかしながら、ツールの効用を理解し、使いこなせている会社は少なく、多くの企業は、従業員のモチベーションを喚起すべく、日々改善努力を続けています。

給与制度にしても、評価制度にしても、それぞれ単独で成り立っているのではありません。制度同士が相互に関連する仕組みであることは言うまでもありませんが、従業員の視点から見ると、給与制度や評価制度以外の就業時間、福利厚生、会社風土など、他の要素も総合的にとらえて「処遇に満足しているか・どうか」を判断しています。
みらいコンサルティングでは、これらの要素を総合的にとらえる視点をもった人事コンサルタントが、ヒアリングを通じて経営層の期待や想いを引き出し、現状を多面的に分析した上で、お客様に合った制度をご提案いたします。

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