序章で説明させていただいた3つの“CASH”を増加させる力のうち、今回は「事業力」についてお届けします。新型コロナウイルスの影響を受けて、顧客・消費者が自社を見る視点や自社への振り返りの視点が変化しています。
より本質的なものが求められる時代、事業力向上には何が必要なのでしょうか。
PL目線での解説から、将来のゴールを考えるうえでのヒントまでご説明します。

ポイント

●コロナを受けた視点の変化
●“企業価値”の磨き上げ
●自社の仕組み・事業活動による利益構造の理解