昨今の新型コロナウィルスの影響により、日系企業の多くが事業構造改革の必要性に迫られています。

特に、10年以上タイで経営を続けている日系企業にとっては、市場環境が大きく変化したことで、タイ市場における自社の存在価値や長期ビジョンを見直すタイミングに来ているのではないでしょうか。そうした企業にとって、人事評価制度はビジョンの実現を強力に後押しするツールとなっています。

そこで、当ウェビナーでは、「市場環境の変化を見据えたビジョンの再構築の手法」と「ビジョン実現を後押しする評価制度の作り方」についてアプローチの全体像や成功させるポイントを説明いたします。特に、数か月後や1年後に焦点を当てた経営ではなく、3年後・5年後のありたい姿に向けて組織を劇的に成長させたい企業経営者にお勧めのセミナーとなります。

 

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