経営環境の変化が激しくなる中、いわゆる”指示待ち社員”ではスピーディーな行動・判断が難しくなっており、これからは、自ら考え・行動する”自律型人材”が求められます。

そこで、今回は、「実践！1on1ミーティング」の著者であり国際コーチング連盟マスター認定コーチ（MCC）である株式会社セブンフォールド・ブリス代表取締役本田賢広氏より、自律型人材の育成に有効な”1on1ミーティング”の導入のポイントについて、解説いただきます。

また、人事評価システム ミライクの新機能を活用した1on1の記録・管理方法についても説明します。

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