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Seminarセミナー情報

経営会議術 すごい会議 社内体験セミナー…

Apple,Yahoo!をはじめ 世界で1000 社超が導入するコーチングメソッドを2 時間で学ぶ

経営会議術 すごい会議 社内体験セミナー

開催日時 ご相談のうえ決定
開催場所 ご相談のうえ決定

講師紹介

須貝 裕保

須貝 裕保
みらいコンサルティング株式会社 チーフコンサルタント
みらい事業創造室 室長 みらいCOACHING株式会社

大手食品メーカー、専門商社、教育ベンチャーグループの経営・事業企画職として、商品企画、マーケティング、計画立案、広報・営業戦略、IT革新、人材採用から育成など累計利益20億円を超える事業開発の川上(企画)から川下(実行)まで携った後、2015年みらいコンサルティング株式会社へ入社。新しい収益の柱を生み出したい、世代交代のタイミングで後継者が第二創業を果たしたい、事業開発がなかなか進まない、という悩みを持つ企業を支援。プロジェクトチームを結成し、成長戦略とアクションプランを作り上げ、スピード感を持ってPDCAを回せる「自走する開発チーム」づくりをモットーとした実行支援で実績多数。


募集定員
参加方法 参加費 1社(15名まで)100,000円
予約方法 以下のフォームよりお申込みください。

国内外で1000 社以上が導入している「すごい会議」をご存知でしょうか。
1975 年に米国で生まれた会議術で、アップルやP&G、リクルートなど有名企業が活用し多くの企業で
これまで考えられなかった高い目標の達成、ブレークスルーの実現、社員の急成長を実現しています。
「会議術」と一言でまとめてしまうと、会議の進行ノウハウやファシリテーションを想像されるかもしれませんが、「すごい会議」は単純な会議術ではありません。
経営や事業を真剣に考える精鋭のメンバーで目標、役割分担、問題解決を決まった形式を用いながら進めることで、社長が考えられなかった目標の設定、一見不可能な問題の解決、目標を実現する役割と責任の分担が短期間で実現します。
「事業が停滞している」「社員から高い目標設定がされない」「全社員が一丸になって計画に向き合っていない」
「すごい会議」は経営者、経営幹部、事業責任者の方の上記のような課題や悩みを解決できる手法とお考えください。今回はこのすごい会議のノウハウの一部を体験いただくために、貴社にお伺いをして、特別セミナーを開催いたします。
経営に革命をおこしたい、とお考えの方はぜひ一度ご参加いただき、その手法をご覧ください。

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