みらい経営者 ONLINE

経営課題の発見・解決に役立つ情報サイト

みらい経営者 ONLINE

  1. セミナー情報
  2. 【終了】COVID-19 が与えるアジア現地法人への影響とAPAC本社が検討すべき今後の事業運営のあ

Seminarセミナー情報

【終了】COVID-19 が与えるアジア現地法人への影響とAPAC本社が検討すべき今後の事業運営のあ…

【終了】COVID-19 が与えるアジア現地法人への影響とAPAC本社が検討すべき今後の事業運営のあり方~グローバルカンパニーの活用例を通じて~

開催日時 2020年5月28日(木)16:00~17:00
開催場所 WEBセミナーにて開催
※参加申し込みいただいた方へ、WEBセミナー用URLをメールにてお知らせします。

講師紹介

山内 奨 氏

山内 奨 氏
トライコー・ジャパン ディレクター アウトバウンド事業部

株式会社パソナで6年間中国華南地区のマネジメントに従事。2017年、株式会社コーチ・エィに入社し日系企業の役員、部長クラスへの1on1コーチングキャリアを積んだのちに2018年8月トライコー・ジャパンに入社。
毎月数か国のアジア視察を通じて、現地法人運営に伴う日系現地法人の抱える課題、日本本社の抱える課題をそれぞれの立場から考察し、現地国での健全な法人運営に求められるバックオフィス業務のあり方をコンプライアンスの視点から支援。

関 一則

関 一則
みらいコンサルティンググループ 取締役
唯来企業管理咨詢(北京)有限公司 総経理
唯来亜可亜企業管理咨詢(上海)有限公司 総経理
唯来企業管理咨詢(深圳)有限公司 総経理

日本で20年にわたり事業再編・会計・税務の現場指揮を執る一方、上場や内部統制、システム等のコンサルティング業務にも従事。2012年より中国に駐在。上海、北京および深圳拠点の立ち上げ後、中国企業と日本企業の掛け橋として活躍し、多くの日系企業に対し進出から再編・撤退まで幅広いコンサルティングを実践中。現在はASEAN諸国への進出もサポートしている。

金井 健一

金井 健一
みらいコンサルティンググループ カンパニーリーダー
MIRAI Consulting SG Pte. Ltd. 取締役
公認会計士

シンガポールにて日系企業のRHQを中心にASEAN現地法人の機能や運営に係る支援業務を実施。当地ではシンガポール現地パートナーと共に欧米またはシンガポールの考え方を取り入れたアドバイスを行っている。6年間のタイ駐在経験あり。
募集定員
参加方法 参加費:無料
WEBセミナーにて開催
※参加申し込みいただいた方へ、WEBセミナー用URLをメールにてお知らせします。
もし、24時間以内に返信メールが届かない場合は、お手数ですが、【お問い合わせ】より、ご連絡いただきますようお願いいたします。

・Zoomのアプリをダウンロードする必要があります。
・Zoomの使い方及びアクセスの不具合に関してサポートができない場合がございます。
・通信費はご参加者様負担になります。

・同業他社及び個人でのご参加はご遠慮をいただく場合がございます。
・録音及び、録画は禁止とさせていただきます。
予約方法 下記よりお申込みください。

多くの日本企業が事業展開を行なうアジアでは、新型コロナ・ウイルス(COVID-19)の流行以前から、米中貿易戦争や経済成長の鈍化、政治的混乱など様々なリスク要因が叫ばれていましたが、今回のCOVID-19の甚大な広がりに伴い、世界規模で事業運営とビジネスの存続が死活問題として明白になり、すべての企業が変化の真っただ中にあります。

日系企業の海外現地法人の運営の危機対応に目を向けた場合、これまで暗黙知で見過ごされていた危機管理に対する企業意識や現地法人運営のあり方に全面的な見直しが必要であるということが、ようやく叫ばれて始めており、“グローバル本社”である日本本社には、これらのリスクを回避・最少化するための迅速な対応がこれまで以上に求められています。

特に営業・マーケティングや製造・技術部門に比べてリソースが不充分であることが多いバックオフィス分野では、本社側の理解と支援が一層重要になると同時に、有事における体制を盤石に整えたプロフェッショナルからの支援、つまりアウトソースという概念が再度注目を集めています。

今回のセミナーでは、『日系現地法人の健全且つ存続可能な事業運営』というテーマのもと、

・中国およびASEAN諸国を中心に国内外の専門家が連携し、日本と海外双方の視点から支援を行なっている”みらいコンサルティンググループ” と

・アジア圏で1000社以上の日系企業様の現地法人の設立支援、会計・税務などバックオフィスサービスを提供する”トライコー” が、

まさに今、現地子会社を取り巻く様々なリスクに対して何を知り、いかに動くべきかを最新動向をもとに解説します。

 

【プログラム】

第一部(40分)

・グローバルカンパニーのBPO活用事例にみる、これからの海外現地法人運営

第二部(20分)

・海外現地法人における管理機能の役割や効果的、効率化な手法について

・みらいコンサルティンググループ上海、シンガポールの2拠点より中継

セミナー参加フォーム

PREV
【終了】テレワーク時代における労務管理とメンタル…
NEXT
【受付終了】 【コロナ時代の経営戦略】逆境に打ち…

ページトップへ