コロナ禍によるグローバル的な経営環境の激変は、企業に未曾有の危機を与えています。
日本国内の本体だけではなく、海外事業全般を含めて、どのようにこの危機を乗り越えて進めていくか、どのように変革と決断をして実行していくか？
コロナとの共存下、あるいはポストコロナでの事業戦略転換を迫られています。

コロナ前に戻れないのは確実で、中国ビジネス・中国事業・中国拠点のあり方も変わらざるを得ない状況です。
今回のセミナーでは、『コロナ禍を踏まえた海外ビジネス戦略』というテーマのもと、
・中国およびASEAN諸国を中心に国内外の専門家が連携し、日本と海外双方の視点から支援を行なっている”みらいコンサルティンググループ”と
・アジア圏で1000社以上の日系企業様の現地法人の設立支援、会計・税務などバックオフィスサービスを提供する”トライコー”が、
ポストコロナの日本の現状、中国の動向を見つつ、「真」の現地化の可能性についてご説明します。

＜プログラム＞

【第１部】コロナによる経済環境の最新状況
・日本
・中国（経済対策・業界・企業）の動向

【第２部】日本が今、直面している問題
・海外ビジネス戦略転換は必要ではなく必須
・変わる秩序とポストコロナ後の景色

【第３部】 中国ビジネス・中国拠点のあり方
・駐在員は本当に必要か？
・ポストコロナ時代のリモート管理の可能性
・現地に居続ける強力なパートナーの選定

【第４部】ポストコロナの中国事業の戦略
・経営意識のイノベーション
・IT、管理におけるソリューションのイノベーション
・BPO戦略