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【セミナー終了】ニューノーマルへの対応 ASEAN拠点の運営コスト削減…

いまだからこそ 第3弾

【セミナー終了】ニューノーマルへの対応 ASEAN拠点の運営コスト削減

開催日時 2021年7月21日(水)14:00~15:30
開催場所 WEBセミナー(オンライン開催)

講師紹介

金井 健一

金井 健一
みらいコンサルティング ASEAN統括リーダー
シンガポール法人ダイレクター 兼 タイ法人ダイレクター
公認会計士

前職大手監査法人において外資系企業の監査業務を中心に従事。
国際会計及びアジア各国の会計・税務に精通。内部統制業務に精通し、海外子会社の業務改善やグループ管理体制の構築に定評。タイ・バンコクに5年間駐在後、現職としてシンガポールを拠点に活動。
講演当日はタイから登壇予定。

桂川 恵利子

桂川 恵利子
みらいコンサルティング大阪支社シニアコンサルタント
公認会計士

前職の大手監査法人においてグローバル企業及び外資系企業の監査を中心に従事。現在は中堅・中小企業向けにグローバル経営管理体制構築支援や IPO支援など、幅広なコンサルティング業務に従事。
募集定員 100名
参加方法 参加費:無料
開催方法:WEB
予約方法 下記よりお申込みください。
申込み締め切り:7月19日(月)
https://bit.ly/3zW83US

<開催当日の連絡先>
セミナー内容について:りそな総合研究所アジア室(石橋)080-4891-7018
お申込みについて   :ビジネスプラザおおさか 06-6202-1755
詳細はこちら
[2MB]

2年目を迎えたコロナ禍は、いまだ今後の状況を見通すことができません。このような状況の中、海外拠点においてはその経営方法を見直す動きが見られます。
今回は「いまだからこそ第3弾」として、このニューノーマル(新常態)に対応すべく、海外拠点の業務・コストのダウンサイジング化と人事制度改革の手法を事例でご紹介します。海外拠点をお持ちの皆さまはぜひご参加ください。

 

■プログラム
第1部 ASEAN拠点の運営コスト削減、4つの秘訣
    ダウンサイジング化によるコスト削減の実例

第2部 現地化を進めるための人事制度改革
    タイ拠点での導入事例

 

※セミナー内容は変更の可能性があります。
※講師と同業の方の参加はお断りいたします。
※録音・録画はご遠慮ください。

 

■主催:りそな総合研究所
■共催:りそな銀行・埼玉りそな銀行・関西みらい銀行・みなと銀行
関西経済連合会(ABCプラットフォーム)・みらいコンサルティンググループ

 

 

 

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