コロナ禍により先の見通しが悪くなった時代で、人事評価制度の在り方にも変化があります。
企業が持続的に成長するためには、社員の成長なくして実現できません。

「社員のやる気を引き出せない」
「優秀な人材の採用・定着につなげたい」
「社員の成長につながる仕組みを目指したい」
このように考え、人事評価制度を見直す企業は増加しています。

本セミナーでは、このような悩みを持った中小企業の経営者様、人事責任者様向けに、人事評価制度設計のポイントと、その運用方法についてお話をさせていただきます。

プログラム

伸びる中小企業のための人事評価制度設計のポイント

・人事制度の全体像と評価制度導入の目的
・評価制度の枠組み
・具体的評価項目の検討方法
・評価結果の処遇反映方法の策定

人事制度運用上のポイント

・評価者研修の実施
・上司部下間のコミュニケーション方法
・評価面談、フィードバック面談のコツ

人事評価システムの活用方法

・HR-Techのトレンド
・人事評価システムの活用
・MIRAICのサービス説明

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