経営課題の発見から、実行支援、課題解決に至るまでをサポートします。

みらいコンサルティングの経営改善の特徴は、経営課題の解決に至る一連の流れをチームでサポートする「チームコンサルティング」にあります。各分野のプロフェッショナルがチームを組むことで、それぞれの専門性を発揮しながらも部分最適に陥ることなく、全体最適を見据えてサポートいたします。

経営改善は「自社を知る」ことからはじまります。

企業においては、自社の「目指すべき姿」と「現状」のギャップが経営課題となります。自社の本当の経営課題を発見するためには「目指すべき姿」を再確認することはもちろんですが、「自社の現状」を正しく把握することが必須です。

みらいコンサルティングでは、各分野のプロフェッショナルがチームを組み、さまざまな角度から徹底的に分析を行い「自社の現状」を明確にするところから着手します。

部分最適ではなく全体最適を目指した経営改善プランを策定します

経営課題は、企業活動におけるさまざまなところに潜んでいます。また、それぞれの課題は密接に関係するケースが多く、常に全体を見ながら解決プランを検討していく必要があります。
みらいコンサルティングでは各分野のプロフェッショナルがチームを組むことで、常に企業活動全体を見据えた、最適な課題解決プランを策定します。

経営改善を実現するための「実行プラン」と「結果の検証」

課題解決プランを策定しても「人手が足りない」、「時間が無い」、「どのように進めて良いか分からない」など、解決に至るまでにはさまざまな壁が存在します。

みらいコンサルティングでは、課題解決を確実に行うための「実行プラン」を策定したうえで、各分野のプロフェッショナルによるチームが支援します。またお客さまと一緒に「結果の検証」と「プランの修正」を繰り返すことで、「課題を解決する仕組み」を構築いたします。

経営改善サービスフロー

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