グループ再編

実績はこちら

サービス
M&A・グループ再編
課 題
更なる成長を図りたい

企業グループ全体としての価値向上を目指し、グループ再編におけるあらゆる課題解消に向けて全力でサポートします。

グループ再編サービスにおいて、お客さまに多くご相談いただくのは、「持株会社化支援」や「少数株主のいる子会社・関連会社の100%子会社化」などがあげられます。

主な支援メニュー

  • MENU1持株会社化支援

    M&A・投資案件への対応、グループ本社機能の強化、戦略的意思決定や事業部門・現場への権限委譲などを目的とする持株会社体制への移行に際し、グループ体制ビジョンの明確化、現状分析・課題抽出、持株会社の機能設計・組織設計・収支シミュレーション、移行スキーム策定、 各種ドキュメンテーション・実務手続サポートなど、会計・税務面だけでなく法務・労務面を含めた総合サポートサービスを提供します。

  • MENU2子会社統合・再編支援サービス

    <合併・会社分割・株式交換・事業譲渡・現物配当・スクイーズアウト など>

    少数株主のいる子会社・関連会社の100%(完全)子会社化や事業組織の整理・統合を目的とした株式交換・会社分割などの組織再編に際し、実務スケジュール(工程表)の作成から、必要書類作成サポート、進捗管理・ モニタリング、取締役会・株主総会・株式買取請求手続などの法定手続サポート、株価算定・事業価値算定、証券取引所対応・金商法対応・プレスリリース作成アドバイスなど、会計・税務面の課題対応を含め、抜け漏れのないスムーズな実行を支援します。

オプションメニュー

上記サポート・メニューに加え、必要に応じ、以下のような支援サービスをオプションにて提供します。

  • Aシェアード・サービス(グループ経理・労務等間接事務)導入サポート

    • 現状分析に基づく効率化目標の設定と課題抽出
    • 業務量・業務プロセスの分析に基づく機能設計・組織構造策定
    • 導入方法・プロセス&スケジュールの策定と実行サポート
  • Bグループ業績管理・管理会計制度の構築サポート

    • 経営計画・事業戦略に基づくグループ業績目標・管理指標などの策定
    • 業績管理ルール・分析ツール・運用方針・フィードバック方法などの策定
  • C資格等級制度・人事評価制度の構築サポート

    • 持株会社体制化における人事基本方針の設計
    • 資格等級制度の設計
    • 人事評価制度の設計
    • 報酬制度の設計
  • Dグループ会社組織再編サポート

    • 子会社・関連会社の統合・再編サポート
      (合併・会社分割・事業譲渡・株式交換・現物配当・スクイーズアウトなど)
    • 会社法手続・IR実務サポート、会計・税務アドバイザリー、交換比率・合併比率などの算定など

関連するコンサルタント

西村 洋一 Yoichi Nishimura

みらいコンサルティング株式会社
取締役

専門分野
事業承継総合支援 ,会計税務支援 ,M&A・グループ再編

詳細を見る

神原 志郎 Shiro Kanbara

税理士法人みらいコンサルティング
代表社員

専門分野
事業承継総合支援 ,M&A・グループ再編

詳細を見る

矢口 暢久 Nobuhisa Yaguchi

専門分野
M&A・グループ再編

詳細を見る

藤谷 建介 Kensuke Fujitani

専門分野
事業承継総合支援 ,成長戦略

詳細を見る

立石 守 Mamoru Tateishi

専門分野
事業承継総合支援 ,M&A・グループ再編

詳細を見る

近藤 雅浩 Masahiro Kondo

専門分野
事業承継総合支援 ,M&A・グループ再編

詳細を見る

関連するサービス

ご相談やお見積もりなど
お気軽にお問い合わせください

電話での
お問い合わせ

03-6281-9810

WEBからの
お問い合わせ