海外拠点からの撤退またはM&A

サービス
国際ビジネス支援
課 題
グローバルの課題を解決したい

「次に繋げる」ための、前向きな海外事業の「見直し」を支援します。

国際ビジネスは不確定要素が多いため、来期は黒字がでるのでは...などといった漠然とした期待感から撤退に踏み切れないケースが多々あります。現状を明確に分析することにより、損失の「垂れ流し」とならないよう、現実的な判断および対策を行うご支援をします。

また、抜本的な事業モデルの改革を実行するためには、「事前主義」にこだわらず、他社によるM&Aや現地社員によるMBO(経営陣買収)・EBO(従業員買収)による出口をすることが効果的なケースもあります。

主な支援メニュー

  • MENU1赤字海外拠点の改善可能性の分析

  • MENU2撤退に関するコストの試算

  • MENU3撤退課題の整理(会計・税務・労務・ビジネス面)および対応方針策定の支援

  • MENU4撤退手続、当局への申請の代行

  • MENU5M&A、MBOなどにおける交渉の支援(現地法律事務所と連携)

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