利益管理システムの構築

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IPO支援
課 題
更なる成長を図りたい

計画的かつ継続的な企業運営を支える管理体制を構築します。

上場企業として求められるポイントは、計画的かつ継続的に経営を行うことです。そのためには、経営ビジョンの実現に向けた事業計画の策定、予算管理制度の構築と運用、月次決算・原価計算制度・部門別管理といった管理体制の構築が欠かせません。当社では、お客さまの経営環境に合った管理体制の構築をサポートします。

事業計画・資本政策立案の策定

IPOに向けて最も重要であり、またその入り口でもある事業計画を策定し、あわせて資金調達の時期、方法などの資本政策について上場企業としてあるべき姿を念頭に、計画立案の支援を行います。

予算管理制度の構築

上場企業には、経営者が会社の状況を正しく認識し、迅速な経営判断を行うための効率的な仕組みが求められています。業績を管理するための仕組みとして、予算の策定手続、予算・実績の差異分析および統制手続といった予算管理制度の構築を支援します。

月次決算・原価計算制度の構築

経理業務の整備、会計処理ルールの見直しを図り、月次決算の精度向上を図るとともに、月次決算制度・予算管理制度の整備の前提となる原価計算制度の構築支援を行います。また、単なる実績値の集計としての原価計算制度ではなく、原価管理制度の構築により、コストダウンにも資する体制づくりを支援をいたします。

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