新卒採用・中途採用コンサルティング

サービス
人事労務
課 題
組織の活性化を図りたい

人事・労務的観点に精通したコンサルタントが、入社後の定着・育成まで見据えた採用コンサルティングサービスを提供します。

景気がめまぐるしく変化するなか、自社がターゲットとする人材を確保することは年々難しくなっています。採用の目的をヒアリングしたうえで、どのような要員計画が適しているのかをじっくり議論し、貴社採用課題に応じた支援をいたします。

新卒採用・中途採用コンサルティングの全体プロセス

現状分析・インタビューをもとに採用活動における貴社の魅力を洗い出し、 採用コンセプト・採用計画の全体像を描きます。

次のような点について具体化することをご支援します。
▶ 採用コンセプト・全体像 〜 採用活動を通じて何を実現したいか 〜
▶ 採用基準 〜 求める人物像 〜
▶ 求人条件 〜 世間水準を意識した給与・労働条件設定など 〜
▶ 求人媒体・WEB媒体などにおける訴求ポイント 〜 貴社の魅力 〜

数ある採用ルートから最適な方法を提案し、ターゲット人材に対して貴社の魅力をアピールします。

<採用手法などの選定に関する支援>
採用戦略立案のうえ、最適な採用手法の選定にあたってアドバイスを行います。特定の採用広告業者を推奨する目的ではなく、あくまで第3者の視点から採用手法の選定についてご提案します。

次のような視点を踏まえてご支援します。
▶ 各採用手法のメリット・デメリット、費用対効果
▶ 採用手法に関する世間動向、他社事例 など

面接は「選ぶ場」であり「選ばれる場」。 必要な人材を見抜くだけでなく、入社を動機付けする場づくりを支援します。

<選考プロセスの設計支援>
貴社の採用基準(求める人物像)、マンパワー、採用プロセスなどを踏まえ、最適な選考プロセスの設計をご支援します。

次のような点について具体化することをご支援します。
▶ 1次選考から最終選考までの実施内容、フロー
▶ 各選考ステップにおける実施目的・選考時に確認すべきポイント
▶ 選考に使用する各種帳票(エントリーシート、面接票、合否判定書など)
▶ 面接想定Q&A など

重要なのは内定・入社後のフォローです。内定辞退・早期離職を抑制するための施策を貴社とともに考えます。

<内定者フォロー・入社後フォローに関するアドバイザリー>
例えば、次のような視点を踏まえてアドバイスを行います。
▶ 内定辞退を防ぐためのフォローアップの仕方
▶ 入社後のミスマッチを防ぎ、定着させるためのフォローアップ、育成の仕方 など

なお、入社後の早期離職が深刻な場合は、第3者の視点から早期離職の原因を分析し、必要に応じて人事制度、労働条件、育成制度などに関する見直しをアドバイスいたします。

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