組織・人財開発支援

サービス
人事労務 , 事業承継総合支援 , 成長戦略
課 題
事業の承継をしたい, 組織の活性化を図りたい, 更なる成長を図りたい

実践を通じて、次世代の経営者を育成する唯一・無二のプログラム。

みらいコンサルティングの次世代経営者育成コースは、成長プランを考えて業績を上げるエグゼクティブ・プログラム【A1】、もしくは現状問題点の真因を探求し、反転ビジョンを描きターンアラウンドを行うベーシック・プログラム【A2】など、お客さまの置かれている状況に応じて最適なパターンをご提示いたします。また、まったくの基礎からスタートするスクールタイプのパッケージ・プログラム【B】もご用意しています。

次世代経営者とともに問題解決・経営革新に取り組む3つの経営人財育成プログラム

コーチングタイプ【A1/A2】
経営者候補をサポートしながら業績向上に取り組む実践型プログラム

【A1】エグゼクティブ・プログラム(現業の発展・拡大・創造)

現行のビジネスモデルでは今以上の成長が期待できない場合、次世代経営者候補とともに成長戦略を構築することにより、自分事ととらえた強い意志と知恵をもつ頼もしい経営者へと育成していきます。イノベーション手法を活用した斬新なビジネスモデルの構築、管理会計とKPI(重要業績評価指標)手法による業績向上コーチングにより確実に成果を出しつつ実践経験を積むことにより育成を実現します。

【A2】ベーショック・プログラム(現業の改善・維持継続)

現行のビジネスモデルを継承しつつ、より発展させるために問題点を抽出し、経営者として必要な思考スキルとパターンを身につけながら、現行ビジネスの問題点を特定し、反転攻勢をかけていきます。クリティカルシンキング手法を活用した問題解決手法の実践編+管理会計&KPI手法による業績向上コーチングにより確実に成果を出しつつ実践経験を積むことにより育成を実現します。

コーチングタイプ 人財育成プログラム A1/A2

スクールタイプ【B】
知識の習得と視点の変革を通じ、管理職としての基礎を固める総合学習プログラム

パッケージ・プログラム(基礎知識習得+自社への応用+視点の変革)

毎月1回、全16回にわたり、テーマを変えて経営者に必要な基本知識を動画で学習。そのコンテンツを自社にカスタマイズし、実践行動に移していきます。知識の習得と視点の変革を通じ、次世代経営者候補としての基礎を固める総合学習プログラムです。

スクールタイプ 人財育成プログラム

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