組織再編コンサルティング

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企業価値向上に貢献する組織再編を実現するため、再編スキームの提案だけでなく、実行支援・再編後のフォローアップまでご支援します。

組織再編の目的としては主に「通常のグループ再編」「企業再生」「株価対策」などがあげられます。一方で、会社がその”目的”を達成するために活用する組織再編の”手法”は、会社が置かれている状況に応じて、「株式の集約」「事業の移転」「資産の移転」の3パターンに大別できます。

みらいコンサルティング 「組織再編」に対する考え方
-3つの時間軸を押さえる-

組織再編は、「①事前検討」「②実施手続」「③事後検討」の3つのフェーズに分けて行います。それぞれのフェーズ毎の検討事項を把握することで、効率的かつ効果的な組織再編の実行が可能となります。特に私たちの組織再編支援においては、「①事前検討」を重要視し、このフェーズに多くの時間と労力を割いています。

サービスメニュー

  • MENU1株式の集約に関するサービス

    複数の株主に分散している株式を、特定の株主に集約します。

    例えば、グループ会社においては、外部の少数株主を排除したり、グループ内で分散している株式を1つの会社に集約させます。特に、事業承継の場合には親族外に分散している株式を親族に集約したり、親族内で分散している株式を社長や後継者に集約することがあります。当社では分散した株式を集約するために、次の4つの方法を用いてご支援します。

    株式譲渡 株式交換 自己株式の取得 株式移転

  • MENU2事業の移転に関する支援サービス

    グループ経営の最適化や効率化のために、事業そのものを移動します。

    例えば、1つの事業が著しい成長を遂げている場合に、事業戦略上、1つの会社として独立させるケースがあるように、グループ会社の経営状況に応じて事業を分離・移転させます。当社では、事業を移転するために、以下の4つの方法を用いてご支援します。

    吸収合併 新設分割 吸収分割 事業譲渡

  • MENU3資産の移転に関する支援サービス

    グループ内の資産を効果的かつ効率的に活用するため、別の会社に移転します。

    例えば、グループ会社内に資産管理会社がある場合、経営効率を高めるために、各グループ会社が所有する不動産を資産管理会社に集約させます。当社では、資産を移転するために、以下の3つの方法を用いてご支援します。

    資産譲渡 現物配当 現物出資

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