このような悩みはないでしょうか？
「自ら考え行動してもらいたいが、なかなか人材が育たない」
「上司と部下のコミュニケーションエラーが起きている」
「期待していた人材が突然退職届を持ってきた」
上司のよいマネジメントは、組織に「生産性の向上やエンゲージメント向上」をもたらします。逆に、上司と部下のすれ違いから生まれる問題は「生産性の低下」「離職」などに繋がります。今多くの企業で、VUCAと言われる時代背景もあり、マネジメントの難易度が上がっています。色々なリソースが限られている中小企業だからこそ、導入すべき仕組みがあります。
それが、「1on1ミーティング」です。
正しい1on1ミーティングをすることで、部下は本音を伝えることができるようになり、上司は、部下の本音を引き出すことができるようになります。対話の質が上がることで、組織が変わっていきます。
本セミナーでは、ベストセラー「シリコンバレー式 最強の育て方 ー人材マネジメントの新しい常識 1on1ミーティングー」の著者であり、1on1ミーティングのコンサルティングを手がける世古詞一 氏をお迎し、1on1ミーティングの導入の際の気を付けるべきポイントや、やってはいけないことだけでなく、1on1ミーティングを成功させるためのポイントや1on1ミーティングを定着させるためのシステムのご紹介などを予定しております。
「1on1とはなんだろう」
「1on1を取り入れたい」
「効果的に運用するコツを知りたい」 と考えている方は必見のセミナーです。
【本セミナーで得られること】
・1on1の必要性と効果が理解できる
・1on1を導入するための流れが分かる
・1on1を効果的に運用するためのポイントが分かる
【こんな方にオススメ！】
・経営者、人事責任者・担当者、マネージャーの方
・部下がなかなか育たないと感じているリーダーの方
・部下が突然やめてしまったが理由がわからないと感じているリーダーの方
・マネジメントのスキルアップをしたいと考えている方
・これから1on1を取り入れたいと思っている方 など
プログラム
1on1導入と推進のポイント
・1on1ミーティングはなぜ必要なのか？
・1on1で何を話せばよいか？
・1on1ミーティング導入、浸透をどのように行えばよいか？
サービス紹介
・1on1ミーティング コンサルティングについて
・1on1の運用をサポートするシステムについて
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