OJTだけに頼らない、独自の教育訓練プログラムが必要です
入社したばかりの新入社員を早期に育成するには、挑戦できる場と機会の提供が不可欠で、人事部門だけではなく経営者を含む全社員の参画が必要です。そのためにはまず理念やパーパス、ビジョンやポリシー等、企業の価値観として浸透させていく必要があります。
そしてOJTだけに頼らない独自の教育訓練プログラムや敢えていくつかの壁を乗り越えていく体験を通じ自己効力感に繋げていく必要があります。
本セミナーでは、「経営者・採用担当者」に向けて、採用を成功させる方法を実例に基づいてご紹介いたします。
ウチダシステムズは採用を始めて11年、昨年まで内々定自体率0％が続いている、その実践例をお話しします。
みらいコンサルティングからは、多くの採用におけるコンサルティング経験から得た、多様性の時代に選ばれるための採用手法を重要なポイントに絞ってご紹介いたします。
こんな方におすすめです
・学生を惹きつけ、共感を得られるような説明会を開催したい
・書類選考時の優先注視事項と、適正把握の客観的施策を知りたい
・内々定後の接点の作り方を知りたい
セミナー概要
採用をデザインし定着に結びつける方法とは
みらいコンサルティンググループ
エグゼクティブコンサルタント 衛藤 優司 ／ シニアコンサルタント 泉屋 英三子
長く働ける会社、成長できる会社、尊敬できる社員がいそうな会社…学生はどこをみて入社する企業を決めているのでしょうか。社会で多様性が志向される昨今、学生たちの意識も多様・複雑化し、採用は「個社がデザインする」時代に変わっています。弊社の採用コンサルティング経験から、採用手法の質を高めるための重要なポイントをお伝えします。
(約20分)
内々定者辞退率0%の企業が実践する中小企業の採用デザイン
株式会社ウチダシステムズ 代表取締役社長 岩田 正晴
弊社では新卒採用を始め、今年で11年目を迎えました。「親御様も本人も知らなかった企業を、どうすれば第一志望群にできるのか」という課題は、弊社のみならず多くの企業様の共通課題かと存じます。特に中小企業様にとっては多様性の志向、大企業の賃上げ傾向という環境変化とどう向き合い、自社の魅力を学生たちに伝えるべきか。そんな中、弊社が試行錯誤を繰り返し導き出した採用における独自性のつくり方をお伝えします。
(約60分)
ウチダシステムズ オフィス見学
ウチダシステムズでは入社した新卒社員にアンケートを取ったところ、入社を決めた理由や他社と違った良い点に、「会社説明会時のオフィス見学」「社風」「社員」を挙げた人はほぼ全員でした。弊社では“オフィスツアー”と呼称しますが、リアル参加の希望者に向けて、弊社新卒社員が実際に行われている会社説明会さながらにオフィスをご案内いたします。(約40分)
■共催
株式会社ウチダシステムズ
みらいコンサルティンググループ
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・セミナー内容や終了時間は変更される場合がございます。
・お申し込みは”先着順”とさせていただきます。
・定員に達し次第、随時受付を終了いたします。
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