変化の激しい時代において、企業が生き残るためにはひとりのカリスマだけでなく、自律した社員ひとりひとりがリーダーシップを発揮して組織を引っ張る必要があります。次世代経営メンバーを育成し、強いチームを構築するための手法と考え方を、明日から実践できる具体的な方法と共にお伝えします。
今回のセミナーではワークショップ形式を採用し、参加者同士で対話をしながら理解を深めていきます。最後には他社の成功事例もご紹介予定ですのでぜひご参加ください。
プログラム
1．チーム経営が必要な理由
カリスマ経営とチーム経営
不確実性の高い時代＝経営者がすべてを決められない時代
経営者と社員の価値観の違い
自分の目指す経営者像を明確にする重要性
2．チーム経営に向けた人材の抜擢とチーム経営手法
今後の右腕、左腕にするべき人材の見極め
抜擢したメンバーで目指す目的
目的を達成するためのテーマ設定の決め方
3．チームメンバーの育成
理想の状態の明確化と各メンバーの課題の合意
理想の状態に近づけるための育成手法
課題に対する育成手法の一例を手に入れる
4．みらいコンサルティングのご紹介
みらいコンサルティングがご支援できること
他社事例のご紹介
■主催：埼玉県事業承継・引継ぎ支援センター
■共催：みらいコンサルティンググループ
■後援：埼玉県、埼玉県産業振興公社
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