管理職は、「メンバーを活かし目標達成」することが求められます。

だからこそ、
・目標の設定方法がわかっている
・周りを巻き込むリーダーシップが発揮できる
・メンバーの目標達成に向けた支援ができる
・メンバーの成長を促すフィードバックができる

ただし、学んでいなければできません。では、何を学べばいいのか。
管理職になった際、必要な心構えや管理職の役割についてお伝えします。

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