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みらいコンサルティンググループのこと、当社がめざすコンサルティングについて、お話しします。みらいコンサルティング株式会社 代表取締役 久保光雄

コンサルティングとは、どんな仕事なのか。

みなさん、はじめまして。私たち、みらいコンサルティングは、幅広い業種の企業様を相手にコンサルティングを行っている会社です。「コンサルティング」と聞くと、日本全国や海外の国々を颯爽と飛び回り、一流企業の戦略策定などを行う仕事を想像するかもしれません。確かにそれもコンサルタントという仕事のひとつの姿です。しかしその実態はもっと多様で、さらにコンサルティングファームの業務内容によっても大きく異なります。

どのような「問題意識」を持ってコンサルティングを行うか。

コンサルティングファームは、おおむね次の6つに分類できます。1.会計系、2.システム系(IT系)、3.戦略系、4.人事系、5.シンクタンク系、6.業務特化系です。多くの場合、それぞれメインのコンサルティング対象となるような得意分野を持っています。いずれのコンサルティングファームにも共通していることは、お客さまの課題解決のために、専門分野の知識を活かした「専門最適」の視点でコンサルティングを行うことです。しかしこれらの場合、課題解決策の提示までを手がけるのが一般的で、計画の「実行」は業務範囲外の契約とするケースが多いように思います。

ここで浮かんでくるのが、次のような問題意識です。まず、一般的な「専門最適」の考え方が必ずしも適切でない場合があるのではないか。そしてお客さまへの提案にあたっては、提案内容の「実行」(=お客さまの業績アップ)までをきちんと支援する必要があるのではないか。私たちが「全体最適」の視点を持ち、「実行支援」を重視している背景には、こうした問題意識があります。

「総合・実行系」という独自カテゴリーをめざしています。

みらいコンサルティングは、前述の6つのタイプのいずれにも属しません。敢えて表現するならば、「総合・実行系」と言うべきでしょうか。「総合・実行支援型コンサルティング会社」と呼べる存在でありたいと、私たちは考えています。私たちがめざしているのは、お客さまの課題に対して、企業全体の最適性を重視して、「ワンストップ・ソリューション・サービス」を提供することです。各分野の専門家がひとつの目的や考え方を共有し、お客さまの課題解決を実現できるよう、親身になって「協働」します。

ここで力を発揮するのが、専門性に対して強い自信を持った、個性豊かな専門家たちです。「お客さまのビジネスを成功させる」という共通のミッションのもとに集まり、実務を進めていきます。

2016年のリオ五輪で、日本の男子400メートルリレーチームが銀メダルを獲得したのを覚えているかと思います。最後まで競り合った米国チームは、ベストタイム9秒台の選手を揃えた個人能力の高いチームです。そうした相手に、9秒台の選手がひとりもいない日本チームが競り勝ったことは、日本流の組織づくりの良い側面を表しているように思います。

当社の強みを生み出している3つの要素とは。

「実行支援」を掲げるためには、「実行」の段階で生じるリスクと絶えず向き合わなくてはなりません。その厳しさを受け入れ、実行力のあるチームを作ることによって、当社の「チームコンサルティング」が実現します。シームレスなサービスを提供するためには、コンサルティングに対する価値観や仕事の進め方などを全メンバーが共有する必要があります。そうした目的で私たちが作ったのが、当社のノウハウの集大成でありコンサルティングの土壌と位置づけられる「みらい(MC)WAY」です。

ここに挙げた「実行支援」「チームコンサルティング」「みらい(MC)WAY」という3つの要素が、当社のコンサルティングを成り立たせるもっとも重要な要素だといえます。

これからの日本を支える企業を創っていくために。

10年先、20年先、30年先の世界経済を考えると、日本企業の将来を現在の延長線上で語ることはできません。市場環境の大変化と呼べる状況の真っ直中にあり、変化のスピードはさらに速まっています。そんな中で私たちに求められるのは、お客さまと歩調を合わせて環境変化に即応し、変化を先取りするための施策を打ち出すことです。これからの日本を支えていく企業を一緒に創り上げていくことが私たちの役割だと考え、具体的なプランを用意しています。そのプランを実現し、スタッフ一人ひとりの「仕事のやりがい」や「働きがい」、さらには「生きがい」を追求するために、全社一丸となって邁進しているところです。

私たちの姿勢や考え方をご理解いただき、「真のコンサルティング」の実現に一緒に取り組んでいける仲間を求めています。やる気と使命感に満ちたみなさんとお会いできることを楽しみにしています。

求める人材 MC Person

みらいコンサルティングが求める人材像は、6つに要約することができます。

その考え方は、当社のビジョンや行動規範などを体系化した
『MC WAY』(目標とするパーソン像)のなかにも示されています。

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