みらいコンサルティング

Service

人材採用・育成

企業理念に共感し、ともに成長し続ける人材との出会い。
そして、育成と定着を見据えた総合的な採用支援を行います。

「人さえいれば、もっと利益を上げられるのに」最近よく耳にする経営者の悩みです。優れたビジネスモデルがありながら、それを実行すべく人材がいない。その課題にみらいコンサルティングは真正面から向き合います。
さらに深刻なのが優秀な人材の早期退職です。自社の企業に誇りを持ち、価値を共有し、生き生きと働く環境を整えて「辞めさせない」会社をつくるご支援も行います。
「どんな人材とともに働きたいのか」「その人材にとって自社にはどんな価値や魅力があるのか」「その人材とともにどんな会社を築いていくのか」。採用は、企業のあり方や進むべき未来に向き合う絶好の機会です。「採用・育成」をきっかけに、活力ある永続的な組織作り、文化づくりをご支援させていただければ幸いです。

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「人権尊重のためのガイドライン」への対応 <br>~人権に関する労務問題を把握して人権デューディリジ…

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WEB開催
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伸びる中小企業のための人事評価制度設計のポイントとHRtechの活用方法…

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2022.09.07
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「将来価値」に注目した優秀な人財の採用と育成へ…

2022.07.20
社員が幸せな経営

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こんなことにお悩みではありませんか?

  • check欲しい人材がなかなか採用できない
  • check優秀な社員から辞めていく
  • check理念やビジョンが浸透しない
  • check社内に教育システムが無く人が育たない
  • check変わりゆく時代の中で次世代人材の育成方法がわからない

実施プロセス

新卒採用・中途採用コンサルティングの全体プロセス

step1

採用計画を立てる

Q採用を強化していきたいが、何をどう進めれば、いいのかわからない…
A採用活動における貴社の魅力を洗い出し。理想像の実現に向けてコンセプト・全体像を描きます。

step2

応募者を集める

Q高いコストをかけて求人を出しても人が集まらない…
A数ある採用ルートから最適な方法を提案し、ターゲット人材に対して貴社の魅力をアピールします。

step3

選考する

Q面接でどこを見れば良いか、何を聞けば良いのかわからない…
A面接は、「選ぶ場」であり「選ばれる場」。必要な人材を見抜くだけでなく、入社を動機付けする場づくりを支援します。

step4

入社・定着させる

Q採用した人がすぐに辞めてしまう…
A売り手市場では、内定・入社後のフォローが重要。内定辞退・早期離職を抑制するための施策を貴社とともに考えます。

検討ポイントとみらいの視点

circle

他分野との連携支援

会社経営についてご相談ください

  • check課題を明確にしたい。
  • check課題解決の方法がしりたい。
  • check課題の整理がしたい。
  • checkセカンドオピニオンがほしい。

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お客さまの状況に合わせてご相談を承ります。

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