IPO準備会社・ベンチャー・スタートアップの経営者、管理部門の責任者、士業の皆さま必見!
IPOを見据えて、今から整えるべき組織・人事・労務
- 開催日時
- 2026年9月10日(木)15:00~16:00
- 開催場所
- WEBセミナー(オンライン開催)
講師紹介
森数 美保 氏
株式会社Your Patronum 代表取締役
社会保険労務士有資格者
大阪大学卒業後、JAC Recruitmentで最年少マネージャーを経験。事業会社・スタートアップで人事立ち上げを経て、株式会社キャスターでは執行役員として、300名超のフルリモート組織のマネジメントと、採用代行事業をはじめとする専門BPO事業を複数管掌。3年間で導入企業数350社を突破。2024年に株式会社Your Patronumを創業。急成長企業を中心に、事業フェーズに応じた人事戦略や採用、組織づくりを支援。組織拡大に伴う管理職不足、経営と現場の分断、役割・権限の曖昧さといった課題に対し、事業成長を止めない組織基盤づくりに強みを持つ。
著書 「何者でもない自分」から抜け出すキャリア戦略
小池 哲 氏
株式会社名古屋証券取引所
上場推進・企業サポートグループ 課長
1986年生まれ。2015年に名古屋証券取引所に入社。
入社以来、自主規制グループ上場監理担当にて上場審査や適時開示業務に従事し、
2026年より上場推進・企業サポートグループ課長。
上場審査をはじめとする上場関連業務に10年以上携わり、過去に携わった上場審査案件は40社を超える。
福田 芳明
一般社団法人労務コンプライアンス協会 理事
みらいコンサルティンググループ 執行役員
社会保険労務士法人みらいコンサルティング 代表社員
特定社会保険労務士
大学卒業後、約5年間の社会保険労務士事務所での勤務を経て、2007年みらいコンサルティンググループに入社。
主に、IPOに向けた人事労務コンサルティング、企業へのBPO・BPRサービスを展開し、人事労務全般に関するコンサルティングを行っている。労政時報・労務事情等専門誌寄稿、専門書の執筆及び関連セミナー実績多数。 現在、一般社団法人労務コンプライアンス協会の理事としても活動中。
- 募集定員
- 100名(先着順)定員になり次第締め切らせていただきます。
- 参加方法
-
参加費:無料
開催方法:WEB - 予約方法
-
下記の「セミナー参加フォーム」からお申し込みください。
お申し込みいただいた方へ、WEBセミナー用URLをメールにてお知らせします。
※もし、24時間以内に返信メールが届かない場合は、お手数ですが、
メールアドレスをご確認のうえ再度お申込みいただくか、
セミナーお問い合わせ まで、ご連絡いただきますようお願いいたします。
・スマートフォンやタブレット端末からご参加の場合は、Zoomのアプリをダウンロードする必要があります。
・Zoomの使い方及びアクセスの不具合に関してサポートができない場合がございます。
・通信費はご参加者様負担になります。
・同業他社及び個人でのご参加はご遠慮ください。
・録音及び、録画は禁止とさせていただきます。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
複数名でのお申込みの場合は、お手数ではございますが、
それぞれ個別のメールアドレスごとに、お申込みいただきますようお願い申し上げます。
個別のメールアドレスが無い場合は、備考欄にご記入ください。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
※お申込み後のキャンセルについて
お申込み後にご都合が悪くなった場合、欠席のご連絡は不要ですが、
開催日間近にご案内のメールなどが届くことをご了承ください。
事業成長を止めない組織・人事の仕組みづくりとは?
IPO準備では、労務コンプライアンスへの対応だけでなく、事業成長を止めない組織・人事の仕組みづくりが求められます。
本セミナーでは、上場審査・組織人事・労務の専門家が、IPO準備企業が今から整えるべきことと、その優先順位を具体的に
解説します。
こんな経営者・管理部門責任者におすすめ
・IPO準備を始めたものの、組織・人事・労務の何から着手すべきか分からない
・ルールや制度の整備と、現場のスピード・柔軟性をどう両立するか悩んでいる
・組織の急拡大に伴い、管理職不足や属人化、経営と現場の分断を感じている
このセミナーでわかること
・上場審査で、組織・人事・労務の何が確認されるのか
・IPO準備の各段階で、今すぐ整えるべきことと、後からでもよいこと
・統制を強化しながら、事業と組織の成長スピードを落とし技術・考え方
プログラム
第1部:3つの視点から見るIPO準備のリアル
・各社の紹介
・上場準備・審査の視点|名古屋証券取引所
・成長を止めない組織・人事の設計|Your Patronum
・労務コンプライアンスの視点|みらいコンサルティング
第2部:パネルディスカッション「綺麗事なしのIPO準備、リアルQ&A」
・事業成長と組織統制、どちらを優先すべきか
・ルールを整えたのに、なぜ現場のモチベーションは下がるのか
・IPO準備期によく起こる組織・人事・労務トラブルとは
※パネルディスカッションで取り上げる内容は、事前にいただいたご質問等を踏まえ、予告なく変更となる場合があります。
■共催
株式会社Your Patronum
一般社団法人 労務コンプライアンス協会
みらいコンサルティンググループ
■協力
株式会社名古屋証券取引所
※人と経営プラットフォームは、一般社団法人 労務コンプライアンス協会 が運営しています。企業の成長や価値向上を促し、そこで働く人が輝けるように、労務のプロが経営の目線で企業をサポートすることで、地域のみらいづくりや社会課題の解決を目指します。
●詳細・お申込み・お問い合わせはこちらから
申込みフォーム
【経営を支える8つのTIPS】
- リスクに備える経営 スマホ一台で会社がピンチに?~若手社員の「悪気ない投稿」から会社を守る防衛策~
- 右肩上がりの経営 “スポットライトの向き”が成長につながる
- 引き継げる経営 会社の「本当の価値」とは? 非上場株式の評価方法見直しがもたらす未来
- 社員が幸せな経営 人が育つ文化を、もう一度。 ― AI時代にこそ、日本的経営が果たす役割 ―
- SDGsと経営 値上げは正義! ~大切な「誠実さ」を次世代へつなぐために
- 世界を駆ける経営 2027年4月施行!育成就労制度-そろそろ対策を考えてみませんか?
- 最大効率の経営 組織を動かす「感情と合理性のバランス」〜メンバーの力を引き出すマネジメントの本質〜
- 真のデジタル経営 社長の仕事をAIエージェントに任せる時代
