事例で明かす！激化する市場で生き残る「社労士事務所のポジショニング戦略」

事例で明かす！激化する市場で生き残る「社労士事務所のポジショニング戦略」

AIの台頭や市場環境の変化により、士業や人事労務部門のあり方が大きく問われる時代となりました。
単なる手続き業務を超え、どのように顧客から選ばれ続ける「独自のポジション」を確立すべきなのでしょうか。

本セミナーでは、目覚ましい成長を遂げる社会保険労務士法人総合経営サービス肥後労務管理事務所 代表の平井先生をお招きし、事務所の根幹を支える経営コンセプト（PMVV）の策定プロセスや、AI時代に対する具体的なアプローチを公開いただきます。
さらに、日本シャルフ様より戦略的業務へシフトするための業務改善ノウハウをご紹介。
激化する市場で突き抜けたい士業の皆様や、組織変革を目指す人事労務担当者様へ、明日から実践できる「変革のヒント」をお届けします。

プログラム

第1部：「AI時代の士業経営戦略｜独自のコンセプト作りと未来を見据えた事務所変革のリアル」
社会保険労務士法人総合経営サービス肥後労務管理事務所 代表社員　平井　俊輔 氏

成長を続ける社会保険労務士法人総合経営サービス肥後労務管理事務所 代表の平井先生が、自事務所の成長を支えた「経営コンセプト（中期経営計画・PMVV）の策定プロセス」と「AI台頭時代における士業の向き合い方」をリアルな事例とともに公開します。後半はみらいコンサルティングとのトークセッションを通じ、これからの士業が目指すべき具体的なポジションと次の一手を深掘りします。

第2部：「作業から「戦略」へ。労務相談・経営支援の時間を捻出する業務改善のポイント」
株式会社日本シャルフ 営業推進部　政井　美更保 氏

なぜ「今」業務効率化を考える必要があるのか？
システム導入による業務効率化で生み出した時間を、経営相談や労務戦略提案などの高付加価値な業務へ充てることが重要です。
本パートでは、業界でのポジションを確立するといった高付加価値な業務時間を捻出するための業務改善方法をご紹介します。

第3部：一般社団法人 労務コンプライアンス協会のご案内
みらいコンサルティンググループ　福田　芳明

■共催
株式会社日本シャルフ
社会保険労務士法人総合経営サービス肥後労務管理事務所
一般社団法人 労務コンプライアンス協会
みらいコンサルティンググループ

※人と経営プラットフォームは、一般社団法人 労務コンプライアンス協会 が運営しています。企業の成長や価値向上を促し、そこで働く人が輝けるように、労務のプロが経営の目線で企業をサポートすることで、地域のみらいづくりや社会課題の解決を目指します。

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