serviceコンサルティング

採用デザイン

採用変革 人事制度 組織活性化

経営課題のひとつである「優秀な人材の確保」が、年々難しくなっています。多くの企業が「採用活動がうまくいかない」「応募が集まらない」という課題に直面し、採用活動をあきらめかけているのではないでしょうか。

企業の「らしさ」を可視化し、それが細部まで伝わるプロセスをデザインすることで、求職者から“企業理解”と“共感”を得ることができます。経営者が細部までこだわり抜き、採用活動を最優先事項として取り組むことで、採用トレンドの影響を受けづらい「求職者から選ばれる企業」へと変革し、優秀な人材の確保を実現できます。

採用デザイン4つの効果

経営課題の1つである人材採用と育成。
経営者主導で取り組めるよう、自社の魅力を再発見し、求職者から選ばれる唯一無二の採用の仕組みをデザインします。

1 ギャップの解消

求職者が認知している魅力と自社が認識している魅力のギャップを理解し、効果的に伝えることができる

2 らしさの浸透

企業風土や従業員の雰囲気など、氷山の一角に過ぎない「ウチらしさ」を求職者に深く伝えることができる

3 採用意識の改革

経営者から現場まで、全社一丸となった採用活動の体制を構築できる

4 採用成功の好循環

求職者との強い絆を築き、企業の「ファン」をつくることで、継続的な採用成功につなげられる

企業が直面する「優秀な人材確保の難しさ」「採用活動の“運任せ”状態」といった課題に対して、採用デザインは求職者目線と経営者主導の採用ファースト戦略で解決します。企業の「らしさ」を可視化し、細部までこだわり抜いた採用プロセスを構築することで、「求職者から選ばれる企業」への変革を実現します。

一般的なサービスとの違い

  1. 経営者主導の採用ファースト戦略
    採用から定着・活躍につながるそれぞれの企業に最適な採用プロセスの構築
  2. 採用CXデザインマップ
    経営コンサルタントだからデザインできる「経営戦略」全体のなかでの「採用戦略」
  3. 採用ファースト実行フロー
    ゴールは採用数ではなく、企業が求める「定着」と「活躍」をめざすものです

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