人材を企業の中核的価値として位置づけ、持続的な成長を実現します
多くの企業が「人材確保が難しい」「従業員の能力を十分に引きだせていない」「組織の一体感が生まれない」といった課題に直面しています。とくに地域社会と密接に関わる中小企業では、限られた資源のなかで人材の潜在能力を最大限に活かすことが持続的成長の鍵となります。
企業の理念や「ウチらしさ」を明確にし、従業員を「価値ある資本」として継続的に投資することで、組織カルチャーの進化と従業員の成長を促進できます。短期的な利益追求よりも「志ある挑戦」を優先し、「三方よし」の精神を実践することで、企業の持続的成長と地域社会の活性化を同時に実現できます。
HC（ヒューマンキャピタル）コンサルティング4つの効果
1 理念の浸透
企業の「ウチらしさ」を明確にし、全従業員が共通の方向性をもって行動できる組織づくりができる
2 組織カルチャーの進化
「三方よし」の精神を実践し、企業・従業員・社会がともに成長する好循環を生みだせる
3 人材価値の向上
従業員を「価値ある資本」として継続的に投資し、その潜在能力を最大限に引きだすことができる
4 企業の持続的成長の実現
短期的な利益追求だけでなく、長期的視点での「志ある挑戦」により、企業の持続的成長を実現できる
実現のステップ
多くの企業が「人材確保の難しさ」「従業員の能力発揮の課題」「組織の一体感の欠如」といった問題に直面しています。HC（ヒューマンキャピタル）コンサルティングでは、これらの課題に対して「人の可能性を信じる」という信念を基盤に、組織カルチャー・従業員の成長・企業価値の3つの要素を連動させるアプローチを提供します。企業の「ウチらしさ」を明確にし、従業員を「価値ある資本」として位置づけることで、組織全体の持続的な成長を実現します。
一般的なサービスとの違い
- 徹底的なよりそい
お客さまに徹底的によりそい、そのプロセスを通じて人に関する重要な課題を明確にします。 - 中長期的視点
短期的な成果だけでなく、中長期的な視点から従業員の成長と組織カルチャーの進化を促進し、企業価値を持続的に向上させる仕組みを構築します - 総合的なアプローチ
採用デザイン、組織カルチャーデザイン、評価制度構築支援など、人材に関わるさまざまな側面から総合的にサポートします
