IPOや海外展開を見据え、財務・事業の課題整理と金融機関との信頼構築を支援

「IPOや海外への事業拡大を見据え、財務状態を含めた足元の課題を整理したい」 「子会社の抜本的な再生と、金融機関とのより強固な信頼関係を構築したい」

そんな課題を抱えていた企業が、経営改善に向けた事業計画の策定と実行支援に取り組んだことで、経営判断の軸が明確になり、グループ全体の成長基盤が強化されました。

将来の飛躍を目指す成長企業にとって、事業計画の精度向上とステークホルダーからの信頼構築は不可欠です。 中立的な第三者として経営陣から現場までを巻き込み、将来ビジョンの共有と計画の実行を伴走支援することで、財務・事業の両面から課題を解決。
新たなステージへの挑戦を支える強固な経営基盤の構築が可能になりました。

キーワード

• 将来ビジョンの共有と包括的支援
• 中立的な立場による金融機関との橋渡し
• 実行フェーズを見据えた伴走支援

• ● 経営陣や管理職、各課長クラスへのインタビューを実施し、課題の再整理と会社の将来ビジョンを確認
• ●グループ全体の成長を見据え、事業環境分析から数値・行動計画まで既存の事業計画をブラッシュアップ
• ●海外拠点の視察に同行し、実地調査に基づいた事業調査および事業計画・モニタリング支援を実行
• ●中立的な第三者としてお客さまと金融機関の間に入り、本音で議論しやすい環境づくりをサポート

｜お客さま｜

• ▶︎ 財務圧迫の原因と具体的な改善策が特定された
• ▶︎ 数値と行動が紐づいた計画をともにつくることで、経営判断の軸が明確になった

｜金融機関｜

• ▶︎ 取引先の将来ビジョンや企業実績に対する理解が、より深まった
• ▶︎ 経営陣とのコミュニケーションが円滑化し、前向きな支援体制が構築された

まとめ

本事例では、短期的な計画策定にとどまらず、経営陣との対話を通じて「会社の将来ビジョン」を共有することに注力しました。みらいコンサルティングが中立的な立場として介在することで、これまで金融機関が踏み込めていなかった部分も含めた議論が可能になり、お客さまと金融機関の双方が納得感を持って前進できる環境を整えることができました 。

財務課題の解決とビジョンの明確化を同時に進めたことで、IPOや海外進出という大きな目標に向けた揺るぎない経営基盤が築かれています 。