serviceコンサルティング

M&Aアドバイザリー

事業承継 組織再編 事業再生 海外展開 新規事業開発 企業価値 M&A

M&Aが身近なものとなった昨今ですが、中小企業経営者の多くはいまだにM&Aに対して不安を感じているようです。「M&Aに興味はあるが不安を感じる」「契約したM&Aアドバイザーに不安がある」「M&Aの進め方が明確でないまま進行中」といった声が今もなお数多く聞かれます。
これは、M&A市場の拡大を受け、業務知識が不足していたり、業務に取り組む姿勢に問題のある事業者が多数参入(既存事業者も経験不足のアドバイザーを現場に大量投入)したことが原因であると思われます。                                      
私たちは、お客さまが不安や疑問を持つことなく、安心してM&Aに取り組むことができる環境を提供することで、お客さまの成功に寄与したいと考えています。

みらいコンサルティングのM&Aアドバイザリー4つの効果

1 さまざまな専門家の知見をワンストップで利用

チームコンサルティング®により、ベテランのM&Aアドバイザーおよびさまざまな専門家より、ワンストップで全体最適の観点から助言を受けることができる。また、実行面でもプロ集団による緻密な支援を受けることができる

2 意向に沿った業務の実施

何がお客さまの成功であるのかを正しく理解した上で、ご意向に沿ったM&Aアドバイザリー業務が実施される

3 わかりやすい説明による不安・疑問の払拭

平易な表現や図解での説明等により、M&Aプロセスの進行状況や課題・論点等をご理解いただくことができる

4 安心してM&Aに臨むことができる環境の提供

「1・2・3+お客さまの成功第一主義」により、安心してM&Aに取り組んでいただくことができる

私たちは、M&Aアドバイザリー業務の事業目的を「お客さまの成功」と定義し、その実現に向け私たちの持つ専門知識・経験・ノウハウを最大限活用します。具体的には、次の2つのアプローチにより、お客さまのM&Aに関する不安・疑問を解消し、安心してM&Aに取り組んでいただく環境を提供します。

❶お客さまの成功第一主義
私たちは「お客さまの成功」の実現のために全力を尽くす所存ですが、自社の都合を優先させてしまう可能性があることは否めません。この点について、私たちは、純粋にお客さまの成功を追求することができるよう、仕組み(売上目標を設けないなど)で対処しています。
❷チームコンサルティング®
経験豊富なM&Aアドバイザーと多様な専門家がチームを組んで深く連携し、何がお客さまの成功であるのかを正しく理解した上で、計画・提案・交渉・実行・統合の各フェーズにおける重要な判断を全体最適の観点でサポートし、その実行を支援します。

一般的なサービスとの違い

  1. お客さまの成功第一主義
    売上目標を設けず、「お客さまの成功」を事業の目的と位置づけることで、お客さまの意向を最優先した支援を提供します。
  2. 経営×専門チームコンサルティング®
    経験豊富なM&Aアドバイザーと公認会計士、税理士、社会保険労務士などの専門家が深く連携し、多面的かつ全体最適の視点に立った助言をおこないます。複雑なM&Aプロセスを総合的にサポートします。
  3. 幅広い対応領域
    M&Aアドバイザリー業務(仲介型/FA型)の他にM&A関連業務として下記の業務を行っています。複数の業務を組みあわせてご提供することも可能です。

また、私たちは、一次産業(農業、酪農畜産、漁業、林業など)における高齢化や後継者不足をとりわけ深刻な課題ととらえ、「一般社団法人一次産業事業承継協会(https://gia-shoukei.com/)」を設立し事業承継の支援を開始しました。日本の経済と文化の基盤を支える一次産業に守るため、一次産業においてM&A(第三者承継)の普及に努めます。

中小M&Aガイドライン遵守に関する宣言

みらいコンサルティング株式会社は、登録M&A支援機関として、以下のとおり、中小企業庁が定める「中小M&Aガイドライン(第3版)」(令和6年8月)に記載されている事項を遵守いたします。
中小M&Aガイドライン(第3版)遵守の宣言について(PDF:384KB)
中小M&Aガイドラインについて ※経済産業省のサイトへリンクします。

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