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組織再編支援

経営改善 事業承継 組織再編 人材育成 IPO 会計・税務

企業の成長に伴い、戦略を実行するために必要な能力も変化していきます。多くの企業が「現在の組織構造が戦略の実行を妨げている」「事業環境の変化に組織が対応できていない」「部門間のシナジーが生まれていない」といった課題に直面しています。

組織構造を「分散型」と「集中型」の適切なバランスで柔軟に変革することで、戦略に対応した組織体制を構築できます。分社化や統合・合併などの組織再編を通じて、各事業の競争力強化とグループ全体の戦略実現を両立させることで、企業は筋肉質で健全な体質を育て、さらなる成長ステージへと飛躍し、持続的な成長を達成できます。

組織再編支援4つの効果

1 戦略実行力の強化

戦略に最適な組織構造を構築することで、経営戦略の実行力を高め、市場環境の変化に迅速に対応できる

2 経営資源の最適配分

事業特性に応じた組織体制を整備し、限られた経営資源を最適に配分することで、全体としての効率性を向上できる

3 シナジー効果の創出

分散と集中のバランスを適切に取ることで、各事業の自律性を保ちながらもグループ全体でのシナジーを生みだせる

4 成長機会の拡大

柔軟な組織構造により、新規事業の立ち上げやM&Aなどの成長機会を迅速に捉え、事業拡大を加速できる

多くの企業が「組織構造と戦略のミスマッチ」や「環境変化への対応の遅れ」といった課題に直面しています。組織再編支援では、組織構造を「分散型」と「集中型」の適切なバランスで柔軟に変革し、戦略に対応した組織体制を構築します。専門性の高い組織再編プロセスをスピーディに進めることで、ビジネスチャンスを逃さず、企業の持続的成長を実現します。

一般的なサービスとの違い

  1. スピード重視のアプローチ
    専門家らしい慎重さが結果的に時間をかける事態を生みだし、ビジネスチャンスを逃す可能性があります。豊富な組織再編の経験から「全体としてもっとも重要なポイントは何か」を把握し、最速かつ最小限の手続きで組織再編を実現します。
  2. リスク共有型の伴走支援
    お客さまとリスクを共有しながら、少しでも早く進む方策を提案します。単なるアドバイスにとどまらず、実行段階まで一貫して伴走する支援スタイルを提供します。
  3. 戦略と組織の一体的変革
    組織構造の変革を単なる形式的な再編ではなく、戦略実行のための重要な手段として位置づけ、戦略と組織の一体的な変革を支援します。

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