成果を生み出す会議術　～会議が変われば、会社が変わる～

「会議のやり方」ひとつで、組織は劇的に変わります。

こんなお悩みありませんか?

頼れる右腕が社内にいない。／気づくとトップだけが話している。
ベテランが「前はこうだった」と、なかなか動かない。／会議が長く、結論が決まらない。
会議がマンネリ化している。発言者が偏る。／決まっても、ほとんど実行されない。遅い。
社員が積極的に意見を言わない。／本音が出ない。目的がぶれる。

会議は、組織の縮図です。
会社を変え、さらなる成果を生み出す最初の一歩は、会議を変えること。
本セミナーでは、“成果をつくるプロトコル(=言語と手順)”を組織にインストールし伴走支援する取り組みであるブレイクスルーPJのエッセンスを2時間に圧縮した体験型ワークショップです。
単なる座学ではなく、実際のワークショップで「具体的に成果を生み出す方法」を体験していただき、明日の自社の会議からすぐに使える手順を持ち帰る2時間です。

本ワークショップで手に入る「3つの具体的な方法」　　

・メンバーが「主体的になる」会議の作り方
・参加者全員から「提案があふれ出る」ワーク設計
・「自らが考え動く」人が増え、ワンチームに

BREAK THROUGH PROJECTとは?

事業承継、組織改革や新規事業開発など、「すぐに正解が見えづらい取り組み」では、成果が出る前にプロジェクトが消滅することが少なくありません。ブレイクスルーPJは、日本と世界の実践事例と行動心理学を体系化した“成果をつくるプロトコル(=言語と手順)”を組織にインストールし、伴走しながら実際の数値成果を創出する取り組みです。
“Know How (やり方)”だけでなく“Know Why (問い)”を生む仕組みを組織に入れることで、社員が自ら動き出し、成果を生み出しています。

プログラム

第1部　高い成果を生むプロジェクトマネジメントとは？
プロジェクトに「主体的に」に参加するメンバーを増やす具体的な方法

第2部　なぜ、会議で意見がでないのか？
発言者が偏る・決まらない・決まったことが実行されない

第3部　どんな会議でも、全員から意見がでる方法（実践）
「参加者全員から提案があふれる」話し合いをする具体的な方法
「自ら考える」メンバーを増やし、チームをつくる具体的な方法

第4部　チャンス獲得の「構造化」とは何か？
成果は「構造」から生まれる。チームに構造をインストールする方法