serviceコンサルティング

セールスデザイン

経営改善 DX推進

経営者が直面する大きな課題のひとつは「営業力の強化」です。営業結果が一部のメンバーに偏ってしまう、新規お客さまの獲得が困難、若手営業スタッフの定着率が低いといった問題は、企業の成長を阻害する要因となっています。

「ウチらしさ」を再認識し、それがお客さまニーズとどれほど一致しているかを深く考察することで、営業力の強化が実現できます。「お客さま(心)の目線」と「プロセス(数値)の視点」が交差する重要なプラットフォームである「営業会議」を改革することにより、お客さま体験と満足度の向上、従業員の働き方の改善、企業の生産性・持続性の向上につながります。

セールスデザイン4つの効果

1 営業の標準化

トップセラーの成功要因を「型」化し、組織全体で共有・実践できる営業プロセスを構築できる

2 お客さま理解の深化

お客さまが真に求めているものを理解し、ニーズにあわせた提案ができる営業スタイルを確立できる

3 組織力の向上

営業結果が特定のメンバーに依存せず、組織全体で安定した成果を生みだせる体制を構築できる

4 デジタル活用の最適化

自社にあったデジタルプロセスを導入し、営業活動の効率化と効果最大化を実現できる

多くの企業が「営業結果の偏り」「新規顧客獲得の困難さ」「若手営業スタッフの定着率低下」といった課題に直面しています。セールスデザインでは、「お客さま目線」と「プロセス視点」を融合させた営業会議改革を通じて、これらの課題を解決します。トップセラーの成功要因を「型」化し、組織全体で共有・実践できる営業プロセスを構築することで、「ウチらしい」営業スタイルを確立し、持続的な成長を実現します。

一般的なサービスとの違い

  1. お客さま目線×プロセス視点の融合
    単なる営業テクニックの向上ではなく、お客さまの心を理解し、それを営業プロセスに反映させる総合的なアプローチを提供します。
  2. 営業会議の改革
    営業活動の中心となる「営業会議」を改革することで、お客さま目線とプロセス視点が連動する仕組みを構築します。
  3. チームコンサルティング®による支援
    営業コンサルタント、DXコンサルタント、組織コンサルタントがチームを組み、多角的な視点から最適な営業スタイルを提案します。

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