経営チームの力を結集し、明確なゴールへと組織全体を導きます
多くの企業が「経営者の思いが社内に浸透しない」「経営チームの意思統一ができていない」「戦略が現場の行動に落とし込めていない」といった課題に直面しています。とくに成長企業では、カリスマ経営者の個人プレーから脱却し、チーム経営への転換が求められていますが、その道筋が見えないケースが少なくありません。
戦略会議を通じて経営チームが共通のゴールに合意し、そこに至る道のりを構造化することで、組織全体の力を結集した経営が実現できます。コミュニケーションの変革を通じてメンバーの思考・感情・行動を変え、短期間でのPDSサイクル（計画、行動、測定・評価）を回すことで、カリスマ経営からチーム経営への転換を果たし、持続的な成長を実現できます。
“ゴール”ドリブン経営4つの効果
1 共通ゴールの明確化
経営チームが集中討議を通じて共通のビジョンと目標に合意し、組織全体の方向性を統一できる
2 戦略の構造化
ゴール実現に向けた重要課題を共有し、戦略とKPIをチームで意思決定することで、実行への道筋を明確にできる
3 コミュニケーション変革
会議の設計・運営を通じて組織のコミュニケーションを変革し、メンバーの思考を広げ、新たな行動を生みだせる
4 行動・成果マネジメント
短期間でのPDSサイクルをまわし、行動変容を生みだすプロセスをチームに定着・実装することで、継続的な成果を創出できる
実現のステップ
多くの企業が「経営者の思いが社内に浸透しない」「経営チームの意思統一ができていない」といった課題に直面しています。“ゴール”ドリブン経営では、経営チームによる戦略会議を通じて共通のゴールを設定し、そこに至る道のりを構造化することで、カリスマ経営からチーム経営への転換を支援します。コミュニケーションの変革と行動・成果マネジメントの定着により、組織全体の力を結集した持続的成長を実現します。
一般的なサービスとの違い
- コミュニケーション変革の重視
単なる戦略策定ではなく、会議の設計・運営を通じた組織コミュニケーションの変革を重視し、メンバーの思考・感情・行動の変化を促進します。 - チーム経営への転換支援
カリスマ経営者に依存した経営から脱却し、実践を通じて経営チームの力を結集し、チーム経営への転換を総合的に支援します。 - 行動・成果マネジメントの定着
短期間でのPDSサイクルを回し、行動変容を生みだすプロセスをチームに定着・実装することで、持続的な成果創出を実現します。
