「守りの経営」を固めることで、企業の持続的成長を実現します
企業の成長に伴い、管理体制の不備や情報の不透明さが経営上のリスクとなり、さらなる発展の妨げになることがあります。多くの企業が「経営状況をリアルタイムで把握できていない」「リスク管理体制が整っていない」「業務の標準化ができていない」といった課題に直面しています。
「数値管理」「リスク管理と規律」「仕組み化」の3つの要素を整備し、「情報のみえる化」を通じてそれらを連動させることで、企業を「安心・安全・安定」の状態へと導くことができます。経営の定量情報をリアルタイムで把握し、リスクを適切に管理し、業務プロセスを標準化することで、従業員が安心して挑戦できる環境が整い、企業の持続的な成長を実現できます。
内部管理体制構築支援4つの効果
1 経営の可視化
財務情報や重要指標をリアルタイムで把握し、車のダッシュボードのように経営状態を管理できる
2 リスクの制御
企業を取り巻くリスクを正しく認識・評価し、適切な対応策を講じることで、未来の不確実性を制御できる
3 業務の標準化
活動やプロセスを標準化し、自由な行動に規律をもたらすことで、組織を強化し安定した運営を実現できる
4 情報連携の促進
感知した情報を適切に組織に伝え、組織としての意思決定をメンバーに伝える仕組みを構築できる
実現のステップ
多くの企業が成長過程で「経営状況の把握不足」「リスク管理体制の不備」「業務の非標準化」といった課題に直面しています。内部管理体制構築支援では、「守りの経営」を固めるために、お客さまの成長段階にあった適切な仕組みの整備・運用をサポートします。「数値管理」「リスク管理と規律」「仕組み化」の3つの要素を「情報のみえる化」によって連動させ、企業の持続的成長を支える土台を構築します。
一般的なサービスとの違い
- 成長段階にあわせたアプローチ
お客さまの成長段階に合わせて、必要な内部管理体制を段階的に構築するアプローチを提供します。過剰な仕組みではなく、成長を支える適切な「守りの経営」を実現します。 - 3つの要素の連動
「数値管理」「リスク管理と規律」「仕組み化」の3つの要素を「情報のみえる化」によって連動させ、総合的な内部管理体制を構築します。 - デジタル活用による情報のみえる化
最新のデジタル技術を活用し、企業のあらゆる情報をリアルタイムでみえる化することで、迅速な意思決定と組織内の情報共有を促進します。
