人事部門の戦略的業務への集中を実現し、企業の持続的成長を支援します
成長途中の企業の人事部門は、人材の確保や育成、流出防止など多くの課題に直面していますが、日常的な給与計算や社会保険手続きといった「守り」の業務に追われ、戦略的な「攻め」の業務に十分な時間を割けていません。とくに中小企業では人事担当者が不足、もしくはそもそも専任者がいないため、これらの課題に取り組むことが困難な状況にあります。
給与・社保業務のプロセス改善とアウトソーシングを組みあわせることで、人事部門は「守り」の業務から解放され、「攻め」の業務に集中できるようになります。創造的な業務をおこなう時間を確保することで、人事部門が経営戦略に参画し、企業の中長期的な未来を考える人的資本経営を推進できるようになります。成長段階に応じた最適なサポートを通じて、人事部門に「安心感」を提供し、変化する環境への対応力を高めることができます。
給与・社保業務の改善 × アウトソーシング支援4つの効果
1 戦略的業務への集中
日常的な給与・社保業務から解放され、人材確保・育成・定着など戦略的な「攻め」の業務に集中できる
2 業務効率の飛躍的向上
プロセス改善とアウトソーシングの組みあわせにより、バックオフィス業務の効率が大幅に向上する
3 ミス・リスクの低減
専門家による業務遂行により、給与計算ミスや社会保険手続きの遅延などのリスクを最小化できる
4 成長にあわせた柔軟な対応
企業の成長段階に応じて、アウトソーシングから内製化まで最適なサポートを受けられる
実現のステップ
多くの企業が「人事担当者の不足」や「守りの業務に追われる状況」に直面しています。給与・社保業務の改善 × アウトソーシング支援では、企業の成長段階に応じた最適なサポートを提供します。単なる業務の外部委託ではなく、プロセス改善を組みあわせることで、人事部門が「攻め」の業務に集中できる環境を構築し、企業の持続的成長を支援します。
一般的なサービスとの違い
- プロセス改善との組みあわせ
単なる業務の外部委託ではなく、業務プロセスの改善と組みあわせることで、より高い効率化と品質向上を実現します。 - 成長段階に応じた柔軟なサポート
創業期、成長期、成熟期など、企業の成長段階に応じて最適なサポート形態を提案し、長期的なパートナーシップを構築します。 - 徹底的なよりそい
変化する課題に対して適切な支援をおこない、人事部門に「安心感」を提供します。単なるサービス提供者ではなく、ともに成長するパートナーとして伴走します。
