case study支援事例

社長の想いを実現するための人事制度策定

経営理念に沿った働きやすい人事制度を実現

業種 製造業
従業員数 51~100名
支援内容 組織づくり支援 評価制度構築支援 HC(ヒューマンキャピタル)コンサルティング
支援期間 半年

企業の成長と発展には、従業員のモチベーションと定着率の向上が不可欠です。社長の想いを反映した人事制度の設計・検討を通じて、従業員が働きやすい環境を整え、経営理念に沿った組織づくりを支援しました。これにより企業全体の実行力が向上し、持続的な成長が可能となりました。

相談内容

  • 人材の定着率向上や採用強化のため、在職中の人も新しく採用する人にも魅力的な人事制度を設定したい
  • 会社の経営理念に沿った働きやすい人事制度を実現したい

お客さまが感じていた課題

  1. 人事制度が従業員には不透明であり、モチベーションの低い社員や人材の定着に課題を感じていた
  2. 部門や職種ごとに評価方法が整理されていない

キーワード

  • 経営理念の浸透
  • 人材の定着率向上
  • 評価制度の透明性
  • ● 社長や役員と経営方針をベースにした人事制度に関するディスカッションを実施
  • ● 社長の想いや当社で実現したいことをヒアリング。実現のために従業員に期待することを明確化
  • ● 従業員のモチベーションアップを目指し、等級制度、賃金制度、評価制度の設計
  • ● 従業員向けに新人事制度の説明会実施
  • ▶︎ 従業員が会社に愛着をもち、人材の定着を図るための人事制度を策定することができた
  • ▶︎ 評価の透明性が向上し、従業員のモチベーションアップにつながった
  • ▶︎ 外部のコンサルが一方的に策定した人事制度ではなく、社長の想いを具現化し、社長と役員が当事者意識をもった導入・運用ができた

まとめ

本事例では、社長の想いを反映した人事制度の設計・検討を通じて、従業員が働きやすい環境を整えることができました。これにより、従業員のモチベーションと定着率が向上し、企業全体の実行力が高まりました。また、人事制度設計を通じて『社長の想いである経営理念の浸透』を支援し、当社にあった従業員をしっかりと評価していく体制を構築。経営理念に沿った組織づくりを支援することで、持続的な成長を可能にする基盤を築くことができました。

支援サービス詳細

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