企業の持続的成長を実現する「ありたい未来」を描き、実現への道筋を明確にします
多くの企業が「目の前の課題に追われ、未来を考える余裕がない」「経営者の想いが社内に浸透していない」「中長期的な方向性が不明確」といった課題に直面しています。これらの課題を放置すると、環境変化に対応できず、持続的な成長が困難になるリスクがあります。
経営者と従業員が一体となって「ありたい未来」を描き、それを実現するための戦略と行動計画を策定することで、組織全体のベクトルをあわせることができます。「未来思考」のアプローチで現状の延長線上にはない理想の姿を描き、バックキャスティングで実現への道筋を明確にすることで、企業の持続的成長と従業員の働きがいを同時に実現できます。
未来セッション4つの効果
未来ビジョンの明確化
経営者の想いを起点に、組織全体で共有できる「ありたい未来」を具体的に描きだすことができる
組織の一体感醸成
経営者と従業員が対話を通じて未来を共創することで、組織全体のベクトルを合わせ、一体感を高められる
戦略の具体化
「ありたい未来」から逆算して現在すべきことを明確にし、実行可能な戦略と行動計画を策定できる
変化への対応力強化
未来思考のアプローチを組織に根付かせることで、環境変化に柔軟に対応できる組織文化を形成できる

「未来セッション」は、コーチングとコンサルティングのスキルを併せ持つプロフェッショナルが、経営者の皆さまの想いを引き出し、それを経営幹部や従業員に共有し、具体的な行動をうながすことで、ありたい未来の実現に向け、想いをひとつに前進できるよう支援をおこないます。
実現のステップ
VUCA時代において、従来の延長線上での計画策定では環境変化に対応できず、企業の成長が停滞するリスクが高まっています。未来セッションでは、「未来思考」と「バックキャスティング」の手法を活用し、経営者の思いを起点としながらも、組織全体で「ありたい未来」を共創するプロセスを提供します。理想の未来から逆算して現在の行動を決定することで、環境変化に柔軟に対応しながら、持続的な成長を実現する道筋を明確にします。

一般的なサービスとの違い
- 未来思考のアプローチ
現状の延長線上で考える「フォアキャスティング」ではなく、理想の未来から逆算する「バックキャスティング」のアプローチを採用し、革新的なビジョンと戦略を創出します。 - 対話型セッションの活用
経営者からのトップダウンではなく、経営者と従業員が対話を通じて未来を共創する「未来セッション」を実施し、組織全体の参画と一体感を高めます。 - 実行までの一貫支援
ビジョンや戦略の策定にとどまらず、実行計画の策定から実践、振り返りまでを一貫してサポートし、「ありたい未来」の実現を確実にします。