case study支援事例
会社の永続発展を軸とした承継と組織再編
技術継承と新規事業取り組みによる会社の永続発展を実現
| 業種 | 製造業 |
|---|---|
| 従業員数 | 101～1,000名 |
| 売上規模 | 10億円～50億円 |
| 支援内容 | 事業承継顧問® 新規事業共創 |
バックキャスティング型事業計画策定
未来のビジョンから逆算した事業計画で持続的成長を実現
| 業種 | 建設業 |
|---|---|
| 従業員数 | 101～1,000名 |
| 売上規模 | 100億円～ |
| 支援内容 | "ゴール"ドリブン経営 組織づくり支援 未来セッション |
40代社長の経営安定化を目指した成長戦略型M&A
成長戦略型M&Aで経営安定化と事業拡大を実現
| 業種 | 食品製造卸売 飲食店経営 |
|---|---|
| 従業員数 | 51～100名 |
| 売上規模 | ～10億円 |
| 支援内容 | M&Aアドバイザリー 事業承継顧問® |
“M&Aの成約ありき”ではない承継型M&A
事業承継の手段としてのM&Aで、後継者問題と経営安定化を実現
| 業種 | 製造業 プレス加工業（自動車関連） |
|---|---|
| 従業員数 | ～50名 |
| 売上規模 | ～10億円 |
| 支援内容 | M&Aアドバイザリー 事業承継顧問® |
