みらいコンサルティング

Service

デジタルシフト

DX成功の鍵は効率化と新たな価値の創造。
人手不足や非効率な業務の真の課題に、
適切な取り組みでデジタルシフトを実践します。

「人手不足」を嘆く前に、「人手がないと回らない既存のビジネスモデル」を見つめ直してみませんか。現状を打破するには、業務の様々なシーンにデジタルをどう取り込むかを検討し、デジタルを起点にビジネスモデルをつくる「デジタルシフト」の考え方が必要不可欠です。みらいコンサルティング自身も今、これまでの業務を「デジタル」を起点に見つめ直し、デジタルシフトを実践して変わり続けています。
また「デジタルシフト」の考え方は理解できても、「デジタルシフト」を推進する情報システム担当者がいない、あるいは、既存システムが老朽化、複雑化、ブラックボックス化して「デジタルシフト」の足かせとなっているのが中堅中小企業の実態です。このようなお客様に寄り添い、課題にともに向き合い、新たな価値の創造をご支援させていただきます。

Seminarセミナー情報

【労務コンプライアンス協会、日本シャルフ共催ウェビナー】IPO、成長企業の「労務コンプライアンス体制…

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11/10

【労務コンプライアンス協会、日本シャルフ…

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  • 人材採用・育成
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【終了】『1on1対話名人』を育成する! <br>~現場実践を通じて育成する<仕組み化>と<ポイント…

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10/22

【終了】『1on1対話名人』を育成する!…

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8tips経営を支える8つのTips

DXの目的を考える…

2021.10.14
真のデジタル経営

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バックキャストで考えるこれからの人材育成…

2021.09.15
右肩上がりの経営

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  • 人材教育
  • 経営改善
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こんなことにお悩みではありませんか?

  • check人手が足りず現在のビジネスモデルでは業務が成り立たない
  • check業務が属人的で非効率、情報共有の仕組みを整備したい
  • check経営数字をタイムリーに「見える化」して意思決定を早めたい
  • checkマーケティング、営業活動を自動化、効率化して受注、売上を伸ばしたい
  • check情報システム担当者がいない、ITベンダーとの交渉をサポートしてくれる専門家がほしい
  • check既存システムが老朽化、複雑化、ブラックボックス化してデータを活用できていない、維持管理費が高額化しており改善したい
  • check自社に適した情報システムのあり方、IT投資の必要性を知りたい
  • check単にデジタルツールを導入するのではなく、継続的な運用と経営への活かし方を総合的に支援してくれる提案が欲しい
  • checkデジタルビジネスに関する新規事業を立ち上げたい

検討ポイントとみらいの視点

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