みらいコンサルティング

Service

デジタルシフト

人手不足や非効率な業務の真の課題を突き詰めると、
現在のビジネスモデル、既存システムの限界に行きつきます。
「デジタルシフト」の実践で、効率化と新たな価値の創造を実現してみませんか。

「人手不足」を嘆く前に、「人手がないと回らない既存のビジネスモデル」を見つめ直してみませんか。現状を打破するには、業務の様々なシーンにデジタルをどう取り込むかを検討し、デジタルを起点にビジネスモデルをつくる「デジタルシフト」の考え方が必要不可欠です。みらいコンサルティング自身も今、これまでの業務を「デジタル」を起点に見つめ直し、デジタルシフトを実践して変わり続けています。
また「デジタルシフト」の考え方は理解できても、「デジタルシフト」を推進する情報システム担当者がいない、あるいは、既存システムが老朽化、複雑化、ブラックボックス化して「デジタルシフト」の足かせとなっているのが中堅中小企業の実態です。このようなお客様に寄り添い、課題にともに向き合い、新たな価値の創造をご支援させていただきます。

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こんなことにお悩みではありませんか?

  • check人手が足りず現在のビジネスモデルでは業務が成り立たない
  • check業務が属人的で非効率、情報共有の仕組みを整備したい
  • check経営数字をタイムリーに「見える化」して意思決定を早めたい
  • checkマーケティング、営業活動を自動化、効率化して受注、売上を伸ばしたい
  • check情報システム担当者がいない、ITベンダーとの交渉をサポートしてくれる専門家がほしい
  • check既存システムが老朽化、複雑化、ブラックボックス化してデータを活用できていない、維持管理費が高額化しており改善したい
  • check自社に適した情報システムのあり方、IT投資の必要性を知りたい
  • check単にデジタルツールを導入するのではなく、継続的な運用と経営への活かし方を総合的に支援してくれる提案が欲しい
  • checkデジタルビジネスに関する新規事業を立ち上げたい

検討ポイントとみらいの視点

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